康佳集团股份有限公司

康佳集团股份有限公司(以下简称"康佳集团")成立于1980年5月,经过29年的快速发展,现已成长为中国电子信息产业的领先企业.目前,康佳集团已建起了覆盖全国的五大生产基地,并在印尼、俄罗斯、南非、斯洛伐克和墨西哥合建了加工基地.集团拥有遍及全国的营销网络,海外业务已拓展至100多个国家和地区. "KONKA康佳"商标被国家认定为"中国驰名商标",并连续多年入选"中国最有价值品牌",品牌价值超过151亿元.     

试论品牌营销策略

品牌不仅是企业财富的象征,更是国家实力的象征。品牌营销的成败,直接影响着品牌的诞生与否。因此,分析品牌营销内容,研究品牌营销策略,并结合企业品牌营销中存在的具体问题,有助于把握品牌营销的发展方向,更有效地开展品牌营销。     

基于移动化网络的企业营销策略研究

移动社会化网络具有实时性、真实性、交互性、社会化特征。这些特性使得企业营销的主体、对象、内容和渠道都发生了深刻的变化。传统的4P营销（Product,Price,Place,Promotion）已不再适合企业在移动社会化网络环境下开展营销活动。针对4P营销的局限性,提出了4S营销（Synergy,Substance,Spread,Source）组合,并通过案例实证了其有效性。     

奥运营销背后的故事

从1896年雅典奥运会至今，现代奥运的历史长河已经流淌了116年。这一百多年里，奥运赛场上演绎了无数的精彩，在与之相关的营销赛场上，也曾经上演了不少鲜为人知的故事。     

“宅人群体”研究文献综述——基于宅人特征和营销模式交互分析

宅人起源于日本的动漫文化，随着网络的发展其内涵也相应得发生了变化。社会、家庭、个人的因素都对宅人的产生存在影响。宅人有着这个群体独特的消费行为习惯。其不可忽视的购买力也启示我们对宅人营销模式探索的重要意义。本综述就围绕宅人群体定义以及其消费方式展开，旨在挖掘其中的新机会，对更精准的个性营销提供基础。     

供电企业精细化管理之我见

供电企业作为关系国计民生的重点行业，在其不断发展壮大的过程中，已逐步形成了一套科学、完整的管理体系和实践经验。如今，当精细化管理这一崭新理念在国内各大行业内竞相推崇之际，如何将精细化管理引入供电企业并使其开花结果，已成为企业在管砰创新方面的一个重要课题。分析供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义，并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

论新疆中小企业销售渠道瓶颈的突破

渠道是企业最重要的资源,然而营销渠道运行所面临市场环境的不确定性越来越强,其运行的风险也越来越大,随时都有可能遇到各种各样的渠道瓶颈问题。新疆中小企业由于自身实力难以自建销售渠道,其销售更多地依赖于经销商。这种单一的、松散的、间接的传统销售模式约束了中小企业的快速发展,也给他们的生存造成很大威胁。中小企业应加强与用户、消费者之间的沟通,从而突破销售渠道瓶颈。     

先进材料的原子制造

为了实现更高效和更智能的产品和系统,需要发展更小尺度和更高精度的制造技术,以提高材料的性能、利用率和集成度.原子是物质的最小构筑基元,实现原子级精准制造(原子制造)能以最大的精度定制材料的结构和性质.原子制造能从物质世界底层(原子)出发进行制造,在此过程中,大量的新物质、新器件和新机理正在被发现.尽管原子制造尚处于起步阶段,但它是实现精准合成、定制材料性能的关键路线.本文首先从原子制造与传统制造的对比出发,阐明原子制造的内涵.接着以典型体系(包括单原子、团簇、二维材料和高熵合金)为例,从结构设计角度介绍材料的原子制造方法及科学原理.然后以量子信息技术、半导体器件和能源转化为应用场景,从物质的性质定制角度阐明原子制造的优势和价值.最后从发展兼具精准性和可批量性的原子制造方法、原子尺度机理探究、原子制造新材料和新器件等角度总结原子制造面临的挑战并展望未来发展.     

浅谈便利店营销策略

便利店是一种非常有竞争力的零售业态，在我国市场有很大的利润空间，为我国中小零售商的发展提供了一种新思路。笔者认为：要经营好便利店，市场营销策略非常关键，必须针对便利店的特点及目标顾客群制定适当的产品策略，分销渠道策略、价格策略。     

谈国际贸易与国际市场营销的关系

阐述了国际贸易与国际营销的区别与联系,探讨了国际贸易理论对国际营销的影响以及国际营销对国际贸易的影响,指出两者之间存在以盈利为目的的超国界的经济活动的共性.