科技管理工作十年谈

我从1985年开始从研究所的专业室调至科研处工作。科研处对我来讲是新岗位,而科技管理又是一门新兴的学科,因此我就更需要积极学习和努力在实践中探索。现就本人多年从事科技管理工作谈谈体会。 (一)使用计算机管理科研合同,大大提高工作效率 我的实际工作包括全所各项科研合同管理。随着我国科技体制的改革,科研院所性质逐步由事业型向企业型转化。由此应运而生的技术转让,技术咨询,技术开发,加工生产等科研合同层出不穷,日益增多,从而使合同管理的工作量急剧上升。大量的信息存储、查询及统计是一两个人无法应付的。为此,我在IBM—PC微型计算机上     

贯彻落实条例 加强无线电管理

深圳市经济建设的高速发展,带动了无线电事业的发展,无线电事业的发展又促进了经济的繁荣。无线电事业的兴旺发达,极大地改善了投资环境,不仅在经济活动和现代化建设中,而且在维护社会稳定、抢险救灾以及人们的日常生活等方面都发挥着重要的作用,带来了显著的经济效益和社会效益。     

必须重视技术交底工作

建筑施工企业中的技术交底工作，是一项严肃认真，科学专业的工作。这项工作开展的好坏，直接表现在工程施工过程中的各个环节，是有关建筑产品生产的关键部骤。这项工作是超前进行的，必须高度的引起所有参建人员的重视。多年的实践证明，技术交底工作直接影响着工程的施工期限、产品质量、经济效益、社会信誉。技术交底，是在某一单位工程开工前，或一个分部分项工程施工前，由企业主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点，技术质量要求，施工方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织…     

浅谈FIDIC合同条件下工程索赔管理的要点

目前参照FIDIC合同条件所签订的施工合同越来越多，为能更好地利用和完成合同条件中所涉及的权力及义务，本文结合多年从事索赔管理工作中的经验和体会，整事出通过FIDIC条件索赔管理的若干特点介绍给同行。     

高校考务管理若干问题的研究

考务管理是高校教务活动中一个重要环节，考务管理应围绕教学工作中心展开，处理好考务管理与素质教育，学风校风及制度建设的关系。     

试论如何加强企业的成本管理

一、加强企业成本管理的重要性 成本管理是企业管理的重要组成部分，它涉及到企业经营全过程，涉及到企业各个部门、车间、工段、班组，直至每个职工。要搞好成本管理工作，必须充分发挥财务部门的综合管理部门的作用，负责制定本企业的成本管理制度，组织落实各项成本管理工作，保证企业成本指标的实现；技术部门在新产品设计、老产品改造、研究和采用新技术等项工作开始前，必须进行技术经济论证，