太阳马戏，改变行业的商业模式

马戏团推出一个剧目，通常需时三年，投资回收期又长达3—5年。而三五年创作一部新剧，对于品味快速变化的观众来说，显然是种冒险。并且任何一部新剧失败，马戏团都将陷入危机。“太阳马戏团”改变行业规则，把这个“劳动密集型”行业变为“资本密集型”!它从赌场及私人股权资本那里获得资金，每年推出一台新剧，更计划未来三年推出9台新剧。而一个新剧目，投资上亿美元，这样的高投入，成为竞争对手难以翻越的壁垒。     

基于网络的企业竞争对手实力分析

竞争对手分析是企业制定正确战略和科学决策的关键,竞争对手的实力分析是其中的重要内容。利用网络情报源分析了竞争对手的实物资源、人力资源、财物资源和无形资产等资源以及对这些资源的利用和控制,从而了解竞争对手的实力,实现企业的科学决策,保持企业的竞争优势。     

给动物装假肢

常在江湖飘，哪能不挨刀。面对恶劣的自然环境，凶残的竞争对手，动物们是小心小心再小心。即使这样，还是有“点儿背”的动物不幸受伤，缺胳膊断腿。为了让这些动物能正常地生活，人们想出了很多办法来帮助它们，安装假肢就是其中一种。     

去阿根廷呼吸好空气

34岁的米歇尔·雷吉是2004年从伦敦搬来布宜诺斯艾利斯的，现在他经营着一家有机食品店。刚开始的时候，有机食品的概念对于大家还很稀罕，不少人不明白他卖的到底是什么。但是他的生意越来越好，现在已经开了第二家店了。“我希望能开到10家，好在这里没什么竞争对手。”米歇尔说。     

创业板 上市企业和私募基金的商业模式

你可以不上市，但你的竞争对手，却可能因为上市而快速发展。“如家”去年利润600万美元，市值超过10亿美元；“阿里巴巴”盈利只有2．2亿元人民币，市值却高达1800亿港元。你的商业模式吸引了大量资金，资金也会使你的商业模式更加有力。[编者按]     

竞争情报促进企业信息化发展

竞争情报（Competitive Intellingence简称：CI），是指关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息分析和研究，并为企业高层领导战略决策提供依据。CI的出现，是社会信息化迅猛发展的必然，是信息作为一种战略资源的重要体现。竞争情报作为一种独立的专业化活动，它对企业技术创新的作用越来越大。     

中国领跑全球清洁能源竞赛

《纽约时报》近日发表文章称，中国正在领跑全球清洁能源竞赛。去年，中国超越竞争对手丹麦、德国、西班牙和美国，一跃成为世界最大的风力涡轮机生产国；过去两年里，中国还超越西方国家成为全球最大的太阳能板生产国。同时中国也在大力投建核反应堆及最高效的燃煤电厂。     

乌鸦帮秃鹫捉虱子

香格里拉县城的雪地里,有一只秃鹫和一群乌鸦围着一堆黑乎乎的东西在嬉戏。突然间,黑乎乎的东西站起来了,原来是头大藏獒。看见藏獒起身,秃鹫和乌鸦纷纷散去,但马上又聚在一起,这时更为奇特的一幕出现了:秃鹫张开翅膀,静静站在雪地里,任由周围的乌鸦     

如何选择营销智囊机构进行合作？

随着商业环境的日趋复杂，企业面临的竞争压力与不确定性因素越来越多。消费者的需求更为多样同时也更为挑剔；竞争对手也变得越来越强大，留给我们的迂回空间也越来越小。这些变化在很大程度上对企业的营销职能提出了更高的要求。为了跳出自身固有的营销思维局限，     

诺基亚，能否颠覆摩托罗拉的溃败之旅？

或许在半年之前，望着昔日最有力的竞争对手摩托罗拉的窘境，诺基亚还在那里暗暗发笑。因为，狂那个时候，诺基亚已经将摩托罗拉甩出了很远的距离，即使包括大家谈论最多的三星、LG、索爱等国际巨头，也没有哪一个手机企业敢跟诺基亚一比高低。当时，在全球市场占有率前四名的手机企业中，