美国11大疯狂实验

据美国《连线》杂志报道,军事研究人员用纳税人的钱进行过一系列疯狂而怪异的实验,付出了汗水、眼泪,甚至鲜血。他们几乎愿意拿任何东西去碰运气。而且总是有这样或那样的理由。一些人可能认为政府有必要对高风险项目进行投资,进而将竞争对手甩在后面。其他人则可能将与众不同的研究项目作为一种筹集资金的有效手段,以实现自己的个人企图。以下是历史上11项被认为是疯狂的军事实验。     

为什么亚马逊能坐云计算业务头把交椅?

正亚马逊能够根据市场需求建立其产品,它不需要维持现有的和老化的产品线的协同,这样可以使亚马逊轻装上阵。日前,市场研究公司Synergy的分析报告显示,亚马逊在云计算领域遥遥领先。今年第三季度云计算市场总营收达到25亿美元,比去年同期增长了46%。而亚马逊不仅仍占有云计算市场的大部分份额,其云计算业务营收还实现了55%     

我国运动休闲特色小镇新业态发展的体育竞争情报研究

为推动新发展阶段我国体育产业高质量发展,基于竞争环境、竞争对手、竞争策略三大要素,对我国运动休闲特色小镇这一新业态发展状况展开体育竞争情报分析.“体育+旅游”“体育+赛事”已成为国内绝大多数运动休闲特色小镇选择的体育产业发展模式,行业内现有竞争对手、公共政策供给主体、体育消费主体、行业内潜在竞争者、关联区域替代者等五种力量构成了我国运动休闲特色小镇的竞争环境五力结构.目前保留试点资格的93个国家级运动休闲特色小镇是行业内现有竞争对手,彼此以打造运动休闲特色小镇品牌竞争力为竞争目标,属于一种以区域和地区为单位进行的行业内竞争,呈现出适度竞争或竞争性共存关系.华东和西南等地区部分运动休闲特色小镇的品牌化策略实施状况良好,但93个小镇进行差异化品牌建设的整体状况仍有较大提升空间.     

双周要闻

①国美:退出香港家电零售市场国美集团将于2月1日开始陆续关闭香港全线6间分店,正式退出香港零售市场,转为向大宗交易发展,利用香港的地理和商贸优势,开拓国际采购业务。国美电器则强调,香港国美是独立的体系,与上市公司和内地业务无关,不会对上市公司的经营和财务造成任何影响。香港当地的媒体则分析认为,国美在内地往往通过扩大规模来降低单     

粮食购销市场化下的——粮食企业竞争战略

粮食购销市场化把粮食企业全面推向了市场，特别是加入世贸组织后，粮食企业融入了经济全球化的大市场、大流通中，所有企业将站在同一起跑线上参与对有限市场份额的竞争。这就给粮食企业的经营管理者提出了一些迫切需要解答的问题：在粮食行业中驱动竞争的因素有哪些？竞争对手的状况，如何在长期竞争中使自己处在最佳位置？结合我国现有粮食行业的特点，研究粮食企业的竞争战略尤为重要。     

怎样应对不确定性

面对不可预测的环境,是孤注一掷,还是多点下注,或听天由命?再缜密的思考也总有无法预计的事情。从9·11事件到目前的SARS肆虐,这些根本无法预测的突发事件,一次次地打乱众多的企业的计划。因为SARS,英特尔的总裁取消了来华的计划;雪碧换标识的发布会只请了6名记者;联想不得不实行半员出勤;而那些已经将五一和暑假的促销计划准备就绪的企业也只能作罢。一个严酷的事实摆在企业面前,SARS已经改变了环境,怎样适应这样的环境,怎样面对环境的不确定,我们的计划为什么总显得估计不足?如果周围的环境不确定,而又无法借助分析工具预测前景,又该…     

基于RBAC的ASP数据加密模型的研究

ASP的安全问题既是企业关心的问题,也是ASP服务提供商更为关心的因素.采用ASP应用模式,就意味着将企业部分相关数据放在ASP服务提供商的服务器上.     

企业竞争情报信息获取研究

<正>当今世界,竞争日益激烈,为了占据主动、击败对手,企业间更是展开了对竞争情报的追逐,竞争情报已成为企业无形资产的重要部分。通过获取竞争情报,企业可以获得关于市场、产品和服务的信息,特别是关于竞争对手的信息,从而可以形成更好的市场定位、开发     

时刻把竞争对手放在眼里

智囊观点中国企业的竞争不仅要考虑竞争策略,还要考虑竞争环境,随着竞争边界的扩大和竞争程度的升级,竞争对手间传统的非友即敌概念正在改变,竞争的最高境界就是把自己带进一个无竞争领域,其关键所在就是要解决差异化问题,而这正是企业内部生命系统组合功能的目的所在。     

迈巴赫：我的对手不是车

作为世界顶级奢侈品牌,生产汽车的迈巴赫把自己的竞争对手锁定在豪华游艇和私人飞机