全凭『新』字闯九州的『京研』

北京京研益农种苗技术中心作为北京市农林科学院下属企业,是一家专门从事蔬菜良种的选育、制种、推广和销售以及相应技术服务的科技型企业.该中心技术上依托北京市农林科学院蔬菜研究中心,近几年来,该企业用不断创新的思想为工作指导,开发出大白菜、甜(辣)椒、番茄、西瓜等蔬菜品种达300多个,产品远销全国700多个市(县)以及美国、日本、韩国、芬兰等十几个国家.目前,北京京研益农种苗技术中心已发展成为全国同行业中技术领先、有重要影响力,以及经济效益显著的科技型企业.     

加速普通高校科研发展的理论思考

结合近年来普通高校科研工作的实际，运用邓小平的科技理论、高校管理思想等探讨加速普通高校科研发展的思路。     

集中供热锅炉的运行与管理

作者根据多年的工作经验和心得,论述了城市集中供热过程中,在锅炉的运行与管理以及具体技术问题的解决等方面,提出了许多细致独到的方法和措施.使锅炉的出力和热效率都有较大的提高,在节能降耗、提高供热质量、促进企业发展方面起到良好的效果,有很好实用性.     

高职院校绩效管理探析

介绍了高职院校绩效管理的含义，分析了影响高职院校绩效管理实施的因素，并提出了实施绩效管理的有效措施。     

工程项目集成管理框架下的PMC模式探讨

在分析国内工程建设市场项目管理的现状的基础上,针对工程项目管理在、WTO框架下面临的来自国际承包商的严峻挑战,提出工程项目集成管理作为解决现行管理模式弊端的有效途径的现实意义,并从集成管理的角度分析了PMC模式在项目管理中的优点。     

中外商业银行操作风险管理流程比较研究

通过对中外商业银行操作风险管理流程的比较研究，指出我国商业银行与国外商业银行存在的差距和不足，并就我国商业银行如何构筑科学的操作风险管理流程提出若干建议。     

提高配电网供电可靠性的措施

根据供电系统的实践,分析了提高10kV配电网运行可靠性的技术和管理措施。     

浅谈施工现场管理

施工现场的管理是一项较为复杂的工作,必须事无巨测,随时做好防备工作,方方面面均需有所准备,同心协力,才能按时保质地完成施工任务。本文将结合实际工程,谈谈如何加强施工现场的管理。     

我国企业实施战略成本管理的对策研究

战略成本管理作为一种十分有成效的成本管理方法,在西方的企业得到了大量的应用,并取得了很好的效果,促进了经济的发展。相比而言,我国的成本管理理论与方法的发展却严重滞后于社会经济的发展。因此,结合我国成本管理的弊端和市场经济的客观要求,建立适合我国国情的企业战略成本管理模式具有十分重要的实际意义。     

浅谈国有建筑施工企业人力资源现状与对策——论国有建筑施工企业如何改进人力资源管理

企业的资源包括实物资本、金融资本、信息资源、人力资源等,其中,人力资源是第一资源,是决定企业在激烈的竞争中存亡成败的首要因素。