汽水蓰科技计划体制改革向纵深推进

本刊记者从4月底召开的浙江省科技计划工作会议上了解到：近年来，随着浙江省市场经济体制的建立和完善，科技与经济实力的不断增强，人民生活水平的迅速提高，人们对科技的需要越来越迫切，我国加入WTO后，原有的科技计划体制也已不适应新的形势和科技经济发展的需要与实际，因此，作为科技管理工作重要组成部分的科技计划体制的改革，已成为一项迫切任务。本文就这次工作会议和毛光烈厅长在会上所作报告的内容进行综合报道。一、浙江省科技计划体制改革已取得初步成效。1.全社会科技投入体系初步建立，科技投入大幅度增加浙江省科技厅把…     

浙江民营科技企业面临“四大瓶颈”

民营科技企业是中国高新技术产业的一支生力军，浙江省经济近几年持续快速发展，除了体制和市场先发优势等原因外，很重要的一条是得益于民营经济和民营科技企业占企业的比重极大的优势。据统计，1999年全省工业企业有69.3万多家，产值 1.22万亿元，其中民营企业 69.12万家，占企业总数的 99.7%，总产值占 84.4%。 到 2000 年，浙江省民营科技企业总数约达 5000家。资产总额1069亿元，产值1126.5亿元。以上数据表明，经过近20年的开拓发展，一大批民营科技企业已经从创业阶段进入成熟发展期。民营科技企业依靠其机制和技术上的优势，成功地…     

浅论信息化社会图书馆的服务功能

本文着眼于信息化社会对图书馆工作的影响和要求 ,阐述了图书馆由“借阅服务”到“信息服务”的服务功能的演变、信息服务的特点和信息服务对图书馆员的要求。对做好新时期的图书馆工作具有较强的理论价值和现实指导意义     

乘势而上与时俱进--"首都二四八重大创新工程"追踪报告

“首都二四八重大创新工程”实施已届两年,在北京已逐步形成了“举全市之力,推进二四八工程”的生动局面。有关工程的规划或纲要都已颁布,重点项目已全面启动,一些工程取得重要进展和一批阶段性成果,主要是：     

BIC-KL成功运作对建立中小型科技企业孵化器的启示

在德国培训期间,我们有幸参观考察了BIC-KL(Business and In-novation Centre KalserslautermGmbH)-德国莱法州凯泽斯劳腾市企业创新中心。这是一家专为中小型科技企业服务的中心,很大程度上承担着我们所说的企业孵化器的功能。在欧洲,类似的中心有250个。它的成功运作以及卓有成效的业绩为我们建立中小型科技企业孵化器提供了极为有益的启示。该中心博士Klaus Brenneisen先生向我们详细介绍了中心的情况: BIC1985年设立,当时名为TZKL(TechnologieZentrum KaiserslauternGmbH),其初衷主要是为企业提供技术服务。1996年正式更为现名,并得到欧盟资金的支持,其宗旨发展为从科学出发,使科技有效地进入到经挤领域,促进两者有机的结合。现在中心的股份构成是莱法州占74%,凯泽斯劳腾市占13%,周边其他小城市占13%,也就是说该中心是在政府的全力支持下完成的,目前主要表现为政府行为。按照中心的发展计划,(也许还有欧盟及德国政府和州政府方面的原因,因时间关系未详细了解)该中心在2006年将完全变为自负盈亏的单位。该中心现在既接受欧盟的科研任务,也接受德国政府和莱法州和凯泽斯劳腾市的科研任务。它和凯泽斯劳腾大学等许多院校都有密切的关系,这些院校的科研人员既是他们扶持和服务的对象,也是他们所辖公司的独立法人。BIC和院校之间紧密结合,共同开展工作。围绕着促进经济发展,为社会提供更多的就业机会,中心从服务对象的特点出发主要设立二个方面的功能。第一,咨询。如果有项目或技术的人员想建立公司,他们就帮助其进     

烟台市场农村经济可持续发展战略研究（上）

面向21世纪，在持续利用资源，发展持续农业和乡镇企业，建设各具特色的小城镇，走城乡一体化道路的基础上，烟台市农村经济应选择可持续发展模式，其战略是，通过引入科学技术，拓宽投资渠道，加快信息网络化建设来提高农村经济可持续发展效率，在强化全民可持续发展意识，建立健全监督管理机制，努力实现公平的进程中不断断调动管理者，生产者的积极性和创造性来保障农村经济可持续发展。     

浅谈高校科研档案管理工作

进入21世纪之后，高校科研档案管理工作已由单纯的文献信息服务转变为多角度综合信息服务，随着信息技术的长足进步和飞速发展，传统的科研档案管理工作的方法和手段必须革新，知识经济时代的到来，用户对科研档案管理工作提出了更高的要求，由“管”到“用”，通过完备的网络技术，为用户提供尽可能多的信息资源，信息技术进步为科研档案增加了新型文献载体，科研档案馆藏增加与技术服务更新将促使新的高校科研档案观念的形成，通过各种综合手段最大限度地实现科研档案的资源共享，把准确的科研信息提供给用户，使其实现自身应有的价值。     

创业指导——如何理性创业——献给有志于创业、正在创业的人士

<正> 一、准备创业1.心态与自我分析的准备人类最大的敌人是自己,成功创业的基础就是战胜自我,战胜自我的恐惧与自卑。人类任何事业的成功都是从战胜自我开始的,不管是从哈佛毅然退学,建立微软帝国的比尔·盖茨,还是敢于挑战世界汽车业的“狂人”、吉利汽车的创始人李书福;不管是花甲之年挽救巨人克莱斯勒汽车公司的李·亚柯卡,还是携手创业、共谋发展的中国首富、希望集团的刘氏兄弟,等等,这些成功人士都是从战胜自我开始起家的。     

创新催绽月季花

<正> 我们南阳月季基地位于南阳市北郊,是一家集科研、生产、销售为一体的专门从事月季种苗生产的农业企业。自1983年开始创业,至目前,拥有种植面积1500余亩,员工200余人,精优品种600余种,年生产各品系月季(玫瑰)种苗2000万株以上,年创直接经济效益1800万元,创利润700万元,是目前全国最大的月季种苗繁育基地。我们基地之所以能从1983年的0.8亩迅猛发展到目前的1500亩,是因为我们坚持不懈地走了一条创新之路,主要做法有以下几个方面:坚持科技创新,使企业立于不败之地依靠科技求发展,努力增加企业的科技含量,这是我们始终追求的目标。首先,我们加大了对科技人员的培     

略论科技创新的可持续性

本文提出并简要讨论了科技创新的可持续性 ,认为科技创新的可持续性应包括创新能力的持续发展性、科技创新体系的整合性及可持续发展的科技创新三个相互联系的层面 ,它们之间共同相互作用促使科技创新的可持续发展。