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孙建芳 《大众科学.科学研究与实践》2007,(16)
竞争加剧、市场细分使得传统的电信业务价值链由原来简单的几个环节逐渐向复杂、多环节发展。全球通信业的发展使得运营商、制造商都在寻求新的业务收入增长点。新的价值链已初现端倪并在逐步完善发展中。从电信业近年的价值链演变分析入手,对当今电信增值业务的发展及其监管提出初步探讨。 相似文献
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建立了112障碍管理系统面向对象的分析模型,描述了系统中对象的属性、服务、结构与主题、给出了系统应用模式及其外部接口的设计方案。 相似文献
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90年代西方企业的收缩战略及其实现手段 总被引:1,自引:0,他引:1
进入80年代以来,随着工业社会从发展期走向成熟期,企业的增长环境日益恶化,企业间竞争加剧,企业利润率下降。在这种情况下,从美国企业开始,西方企业进行了一次大规模的战略调整,放弃了广种薄收的产业多元化发展的思想,转而采用回归核心业务,通过提高核心业务利润率实现增长的收缩战略。 相似文献
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一、引言 射频IC卡是近年来新兴起的一个种类,它又称作为非接触式IC卡、感应卡等。自九十年代初诞生以来,由于存在着磁卡和IC卡无可比拟的优点,使之一经问世,便以惊人的速度得到推广和应用。 射频卡是由IC芯片、感应天线组成,并且完全密封在一个标准的PVC卡片中,无外露部分。它通过天线接收到读写器发来的信号(即高频电磁波)后,可感应产生一个同一瞬间的能量来供给芯片进行读写操作。射频卡在继承了接触式IC诸如具有较强的存储能力和加密逻辑功能,安全性高的优点的同时又克服了许多接触IC卡所无法避免的问题,如由… 相似文献
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就太原通信公司丽音信使这项增值业务在发展过程中遇到的比较关键的投诉问题进行思考,采用可视化编程工具,依托先进的数据库管理技术提出了比较切合公司管理实际的解决方案和实现方法,是增值业务管理过程中,通过改进管理手段提高业务管理水平的有益探索和实践. 相似文献
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2008年3月26日,风雨飘摇的摩托罗拉公司,终于被忍无可忍的董事会强制分拆为两家独立的上市公司,分别专注于移动通信设备业务、宽带和移动通信解决方案业务。已有80年历史的全球通讯巨头摩托罗拉正在经历最艰难的时刻,将公司一分为二是这个“没落的贵族”为扭转颓势所采取的最新举措。一向强调拥抱变革的摩托罗拉,正以变革实现自我救赎与自我突破。但拆分是否能从根本上拯救其日渐衰落的手机终端业务依然值得怀疑。 相似文献
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