直销圈的世界杯

正"阿根廷有梅西,巴西有内马尔,德国有团队。"这是本届世界杯最经典的总结,而这像极了直销的成功之道!史上最长时差的2014年世界杯于巴西结束,这场足球盛宴冷门迭出:卫冕冠军西班牙创造了小组赛最惨败绩,英格兰、意大利等传统强队也纷纷无缘淘汰赛,夺冠呼声最高的东道主巴西队以1:7的惨败刻上历史耻辱柱……     

直销与电子商务的融合

正从互联网到移动互联网,从B2C到020,信息技术的快速发展为商业带来了翻天覆地的变化,对很多传统产业产生巨大影响。柯达、诺基亚等巨头的快速衰败让各行各业都产生了巨大的危机感,直销也不例外。正如互联网时代广为流传的一句话,可怕的不是竞争,而是你不知道对手在哪里。企业纷纷求变,但怎么变?业内目前还没有一条清晰的路径,自电子商务成为趋势后,直销企业开始纷纷搭建网上平台。这样的反应,更多显示出直销企业被裹挟于时代洪流中的尴尬。在此,结合几年来对行业的观察与实践,谈谈我对直销与电子商务融合的一些看法。     

公司

安利：重申违规削价将注销业绩,玫琳凯：对四川重建捐赠情况发布声明,如新：进军哥伦比亚市场,绿之韵：发布直销牌照申请声明.     

有直销单商品流供应链网络均衡模型及应用

建立了有直销单商品流供应链网络均衡模型,导出了有直销单商品流供应链网络均衡条件,它等价于一个有限维变分不等式.通过修改的拟牛顿法,获得了有直销单商品流供应链网络均衡模型的解(变分不等式的解),给出了1个算例,验证了模型的正确性和算法的可行性.     

哈药阶梯性整顿暂告段落

针对内部出现的严重问题，哈药直销毅然决定于6月11日至7月10日停止报单，进行为期一个月的业务规范和整顿。7月10日，哈药官网表示：“公司决定从2010年7月11日0时起，圆满结束此次业务规范整顿工作，恢复正常业务经营。”     

这是一场责任多于效果的行业大会

本人初涉直销行业,单是凭着直销在中国仅仅20年的短暂历程,我原本铁定的心理就是:这无非是一次金钱说话的评选吧?参会完毕,却有些许感触油然而生,而最令我印象深刻的就是三个很意外。元德经营一种很适合用于会议和培训的产品,就像直销软件系统一样比较适合在全行业普遍推广。因此,在计划参会之初,最为     

2010年1月中国直销企业影响力榜

新的一年,改版后的中国直销企业影响力榜重装登场。榜单评分细则在广泛听取意见之后几经修改,终于亮相。透明和公正,是世界直销(中国)研究中心坚持的原则和方向。     

彭墩 村企直销

正当彭墩模式遇上了直销,彭墩科技集团的未来发展能否如愿更上一层楼,又会面临怎样的挑战。据经销商透露,2014年湖北彭墩给自己定下了冲击2亿元直销业绩,帮扶500个示范微店顺利运营,在年内召开5000人表彰誓师大会的目标。以"村企"为主体运作直销模式在直销领域还是首次,这样新奇的商业模式能否打造新的直销范例,引人关注。     

民族直销企业与外资企业之间将会有什么变化?

主持人:在民族直销企业与外资企业之间将会出现怎样的变化?民族直销企业应该采取哪些具体的措施占领市场上风?     

胸:为长远而改变的胸怀

"夫英雄者,胸怀大志,腹有良谋,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。"——《三国演义》。每一个世界级的跨国企业,都会全面体会各国的国情和波折,拥有包容的胸怀和远大的志向,才是企业长久之道,安利为迎合中国国情而做出的种种改变,正是胸怀大志所为。