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建设工程甲方项目管理的实例浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
作为现今高校的基建处工程项目管理人员,往往感到基本建设管理工作烦、重、难,管理中没有头绪,管理难以控制。本文结合江苏科技大学西校区育种中心工程的项目管理,分析研究甲方的项目管理工程师在建设项目管理中遇到的一些常见问题时应采取的处理措施。 相似文献
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本文通过对当前普遍存在的水利项目的模式以及项目进行分析,探讨在工程总承包模式下,甲方在项目不同阶段对项目的质量管理、进度管理和投资管理。在项目不同阶段,甲方项目组织管理目标的侧重点有所不同,因而采取的方式也有所区别。 相似文献
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王志嵘 《科技情报开发与经济》2008,18(35):215-216
介绍了工程项目的前期准备和工程项目施工过程中的管理,强调了工程安全管理和工程资料管理的重要性。 相似文献
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介绍了由于高层建筑使用呈现出的多样性和繁复性,以及建筑主体的复杂变化,使其在施工阶段中体现出很多与其它普通民用建筑不同的管理思路和方法. 相似文献
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浅谈甲方代表在工程建设中的管理职责 总被引:1,自引:0,他引:1
工程建设是一项综合性很强的工作,我们必须从全局出发,统筹安排,实现全面有效管理,保证建设资金的合理配置,最大限度地发挥经济效益和社会效益的有机统一。本文以笔者作为甲方代表这么一个角度出发,介绍自己在现场管理中的切身体会。 相似文献
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本文作者主要分析了配网工程甲方项目管理的目标、责任与重点,以及配网工程甲方项目管理存在的缺陷及对策。 相似文献
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《河北科技大学学报》2010,31(2):175-175
英国《International Journal of Modelling, Identification and Control》(IJMIC,《模型、识别与控制》国际杂志)编委会(甲方)与河北科技大学学报编辑部(乙方)已签署了合作出版IJMIC“专刊”(以下简称“专刊”)协议。根据协议,“专刊”版权归甲方所有(正刊出版),乙方负责“专刊”的组稿工作。 相似文献