浅谈公路施工企业成本控制的误区及对策

南非地处钻石型非洲大陆的末端--如璀灿的钻石富饶美丽而又略带神秘气息,散发着夺人心魄的魅力.去南非,好看好玩的太多,总结一下,如果你能完成五大完美体验,那你的南非之行便足够精彩,不留遗憾.     

施工阶段成本控制措施

阐述了控制项目成本的措施，指出施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。     

做好工程项目成本管理的思考

在当前激烈的市场竞争环境中，文章论述了如何在满足工程质量的前提下做好项目成本管理的一些思考。     

碳存储的高成本可能制约其自身的应用

即使在可以想象的将来,在最有可能被替代的能源中,煤炭也是不在其列的.因为它价格低廉、储量丰富,而且运输方便.那么,如何做才能使煤炭资源的使用更为我们所接受?     

如何有效进行工程成本控制

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,如何提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑工程施工企业生存和发展的关键.尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量:工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地.     

如何加强煤炭企业的成本管理

文章就如何加强煤炭企业的成本管理进行论述,并提出将成本管理贯穿到生产经营活动的方法.     

液压泵及管路的正确维护

对液压泵的工作规律进行分析.提出液压系统组装的注意事项和液压泵及管路的正确维护方法,指出了正确维护液压泵及管路,可以减少液压系统的故障,延长液压部件的寿命,降低维修成本.     

从创新的角度看成本管理

传统观念认为进行成本管理就是努力的降低成本,就是消耗的削减,而这总是有限的,并且一味的降低成本会给企业带来很多负面效应。从长远考虑,企业若想一直保持成本优势,必须进行创新,从观念和技术上创新,而创新是无止境的,这样看来,那么成本管理便总是有其可控制的空间。     

禁牧前与禁牧后畜牧业成本差异对比——以宁夏盐池县为例

以宁夏盐池县为例,采用偶遇抽样法随机取得30份有效问卷.在对数据进行统计整理的基础上,分析了禁牧前与禁牧后畜牧业成本的差异.结果表明,禁牧前畜牧业成本为60.68元/只(山羊)或61.68元/只(绵羊),禁牧后则达到了204.17元/只;禁牧后劳动力投入费用增加了123.47%,集中体现在饲喂用工投入加大;禁牧后饲草料的投入增加了309.68%,主要由圈养后饲草来源变化引起;禁牧前在圈舍、机械购买方面投入很少,禁牧后机械购买率达到64.29%,禁牧前不存在附加投入,而禁牧后普遍存在.禁牧后畜牧业成本增加,提高了畜牧业的门槛,在一定程度上使部分农户放弃畜牧业,不利于畜牧业的发展,由此提出必须调整畜牧业结构,改良品种,提高养殖效率等建议.     

浅谈控制项目成本提高经济效益

阐述了公路施工全过程、全方面对人工费、村料费、机械费、结算的成本控制，以此达到最好的经济效益。