战略管理会计在企业管理中的应用

随着企业经营环境的复杂化和市场竞争的激烈化，传统管理会计已经越来越不适应新的企业管理环境需求。而作为新的管理会计模式——战略管理会计模式应运而生。本文下从企业适应市场竞争实施战略管理的要求出发，重点分析战略管理会计在我国企业发展中的现状及一些发展建议。     

上市公司家族控制对代理成本影响的实证分析

以沪深300家家族控股上市公司为研究样本,建立家族控制对代理成本影响的分析模型,实证分析结果表明:家族持股比例与代理成本呈显著的负相关关系;家族成员担任董事长或总经理有利于降低代理成本;家族董事对代理成本的影响不明显。     

公路工程成本管理之我见

当今市场竞争日益激烈，项目利润日益透明，要在公路工程建筑市场中求得生存与发展，不仅要凭借过硬的技术实力，更重要的是要具备较高的成本管理水平。因此，想要在竞争中站稳脚跟，就必须抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施，实施有效的公路工程项目成本管理。在此笔者将平时成本管理与控制的一些心得体会进行总结归纳，供大家共同探讨。     

桥梁建设中施工及用电安全管理问题探究

我国的经济增长速度日益加快,同时,经济规模也逐渐变大。在这种形式下,我国的桥梁建设事业蒸蒸日上,桥梁建设的技术也在不断的提高,因此我国正向桥梁大国迈进。但是,目前我国的桥梁建设仍然在施工及用电安全管理上存在一些问题,本文就这些问题进行探究并提出一些可行性的意见和措施。     

小议施工临时用电的存在问题及解决方法

针对建设工程施工现场临时用电具有明显的特点,为保障施工现场人的生命及设备财产安全,本文对施工现场临时用电存在的具体问题及按有关规范标准解决方法进行了阐述,希望能提供参考与借鉴。     

电力企业施工的成本控制及造价管理刍议

本文在对于电力企业施工的成本控制与造价管理内容涵义分析基础上,结合电力企业施工建设的具体内容,对其成本控制与造价管理的具体方法措施进行分析论述,以促进电力企业施工建设经济效益的提升,推动电力企业的发展进步。     

论施工过程中的成本控制

要做好施工过程中的成本控制，首先要做好施工成本预测，在此基础上实行成本提前控制。成本控制是个动态过程．是围绕合理确定和有效控制工程施工成本这个基本内容，采用全过程全方位的施工管理、经济与技术相结合的有效手段，实施主动控制，以期实现利润最大化。本文主要阐述了施工过程中成本控制的方法。     

浅析体育的产业化

0前言 体育是人类一项重要的社会实践活动．体育的发展是人类文明的一个重要标志。我们国家对体育不计成本投入了大量的资源．体育健儿也不负众望，取得大量优异的成绩。体育在人们的观念中也被认为是纯粹消费的部门，是为国争光的工具，与产业与盈利不沾边。     

试析企业经济效益与成本管理

本文论述了成本管理的重要性,以及在企业成本管理中存在的主要问题,并论述了强化成本管理的主要策略。     

浅谈企业人力资源成本管理控制措施

随着社会的发展,企业的管理者已经把人力资源看作是企业各种战略资源中最为重要的一种资源。人力资源成本的使用和管理对企业的发展有着极其重要的意义。企业应根据自身的特点及竞争情况,采取科学有效的措施,为企业管理服务,从而达到提高企业竞争力的目的。