浅谈电力工程企业的项目成本控制

近年来,国内电力工程企业的数量呈现与日激增的态势,为了能够在激烈的市场中争取更多的份额,以最小的投入换取更多的利润,越来越多的企业管理者将关注的视角放在了对电力工程项目成本控制与优化上。该文采用理论结合案例论述的方式,提出了电力工程企业项目成本控制的一些策略,以期为电力企业项目成本管理水平的提升提供一些思路。     

保护接地与保护接零在实际生产的应用

进入现代社会,电已经成为人们日常工作和生活中必不可少的能源,每个社会人的衣食住行都离不开电,尤其是进入21世纪以来电已经成为一个国家乃至全世界都必不可少的资源,但是,电力本身的特性也使得其拥有一定的危险性。该文通过介绍保护接地和保护接零的概念以及两种接地方式的工作原理,分析了混用两种接地方式所造成的一些危害,并总结了进行两种接地方式应注意的一些问题,希望能够对人们正确的用电有所帮助。     

施工临时用电安全监督检查分析

在施工现场,临时用电具有很大的随机性,而且因为是临时性的,管理松散,对用电安全不够重视。因临时用电不当而导致的安全事故,往往具有很大的危险性和危害性,严重的会危及人们的生命财产安全,是施工现场五大伤害之一。该文对施工临时用电管理中存在的问题及其产生的原因进行分析,针对施工临时用电安全管理提出对策和建议,旨在实现安全用电,排除用电安全威胁,保证施工顺利、安全的进行。     

特斯拉电池如何推动能源革命

<正>●硅谷可再生能源安装公司太阳城(SolarCity)已经开始为一些企业安装锂离子电池组,旨在帮助他们降低用电成本……美国电动车制造商特斯拉公司生产的汽车锂离子电池组并不仅仅只为电动豪华运动车提供动力,它们已经开始出现在更多的生活场景中了。例如,加州的一些家庭将它用于存储屋顶太阳能电池板产生的电能,包括一些大的零售商家(如沃尔玛)可用SolarCity屋顶光伏阵列产生的廉价能源为特斯拉电     

高速公路项目采购成本管理的原则与方法

本文针对高速公路项目详细阐述了其采购成本的原则和方法。     

如何加强公路工程施工项目成本管理与控制

当今市场竞争日益激烈,项目利润日益透明,施工企业要在公路工程建筑市场中求得生存与发展,不仅要凭借过硬的技术实力,更重要的是要具备较高的成本管理水平。鉴于此,本文对公路施工项目成本管理中出现的问题及如何完善成本管理与控制提出几点看法和建议。     

浅析企业存货管理过程中存在的问题及对策

库存作为一项重要的流动资产,它的存在势必占用大量的流动资金。其管理利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。本文通过对库存问题进行研究,提出解决办法,以期改善企业的库存问题,降低库存成本,提高管理效率,增强竞争能力。     

关于施工成本管理的注意事项的探讨

项目成本控制是项目管理的重要内容,也是建筑施工企业管理的基础工作。在当前市场竞争日益激烈的情况下,必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究,从而提高自身市场竞争能力,本文拟结合工作实践和项目成本管理现状,对施工企业成本管理进行探讨,并提出加强项目成本控制的方法和建议。     

Discusses the Highway Construction Project Cost Effective Way to Control

成本控制在公路工程施工中非常重要,成本控制得好,对于整个工程项目来说也是质量的一个确保.文章从几个方面论述了成本控制的有效途径.     

浅析广电工程施工成本的影响因素

目前,广电建设市场竞争日益激烈,施工企业利润日益减少。企业要想在市场竞争中立于不败之地,关键在于能否使所承建的工程项目在保证工期、质量的前提下降低施工成本。因此,施工企业及项目部应掌握施工项目成本影响因素的分析方法,辨识影响成本的因素,降低施工项目成本。