对我国现阶段企业内部会计控制问题的探讨

对于现代企业来说,建立健全有效的内部会计控制制度非常重要。有效的内部会计控制不仅能使企业资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部的管理漏洞,充分发挥会计职能的作用。本文分析了目前我国企业内部会计控制存在的主要问题,并且提出了加强并完善企业内部会计控制的原则及主要对策措施,以促进企业经济效益的提高和社会经济的不断进步。     

中国直销的股市再现

自21世纪80年代末，日宝来福敲开了中国多层次直销市场的大门后（官方的编年史则是在1990年由雅芳公司开始），直销经历了几个阶段，但比较明显的是呈现两次大的牛市和熊市。第一次牛市在1997年4月达到顶峰，而后急剧下跌，到1999年到达市场底部；第二次牛市在2005年到达顶部，以后是缓慢下跌，至于现在是否已再次跌到谷底，根加当前业界所能掌握的稀少而凌乱的行业数据据以分析则难以判断。[第一段]     

大胆探索 小心求证

立新世纪能有今天主要归功于当时从康宝莱移过来的整个队伍，当然中间经历了风风雨雨，总的来讲在“两条例”出台前，立新世纪是做得很好的公司之一，笔者和易文革夫妇是好朋友，当时他在香港上水他的总部与我沟通行业状况时，我就讲要两手抓：一手抓业绩，一手敦促公司合法进入中国。[第一段]     

嘉康利半世纪风云

这是一家历史悠久的公司，它在直销行业的经营历史仅次于百年雅芳；这是一家神秘的企业，来到中国不到1年半便取得了直销经营许可证；同样它更是一家来势汹汹的企业，号称“全美排名第一的天然营养补充品公司”。     

松花粉之争

“原新时代成功系统创始人刘贵生转投泰达……”在这条消息被证实以后，迅速成为以松花粉为核心的公司、经销商的焦点。     

中国直销史上最具影响力的10件大事

1、1990年，直销进入中国——标志性事件：广州雅芳公司成立 1990年1月23日，雅芳投资2795万美元，与广州化妆品厂合资成立“广州雅芳有限公司”，以雅芳在中国公司的成立为标志，直销模式正式进入中国内地。随后安利、攻琳凯、完美、仙妮蕾德等直销公司纷纷登陆中国，直销在中国开始大范围出现。     

以方正为例—解析中国企业的特色信息化管理

随着IT技术的推广普及与全球经济一体化潮流的日益逼近,开展适应新经济环境下的信息化建设已摆在全球企业的面前。相对于发达国家而言,中国企业的愿望显得更加迫切。事实表明,对于中国企业来说,信息化建设绝非是一盒快餐,简单的拿来主义是行不通的。     

星星之火可以燎原——论分公司在市场中的作用

孩提时听过龟兔赛跑的故事，长大后又听到了新龟兔赛跑的N种版本，其中一个版本很有意思。讲的是比赛中第二次赛跑时，兔子一路领先，抢先到达山顶。但在下山时很被动，老是翻着跟头往下摔，被摔得鼻青脸肿。而乌龟却缩头滚下了山坡毫发无损。可在平地时，兔子又跑到了前面，眼看离终点不远了，一条大河挡住了去路。兔子不会游泳，这时乌龟跑到了河边，[第一段]