解放战争时期太行区民用工厂研究——以组织生产为中心

抗战期间兴办并壮大起来的太行区民用工业构成了中共革命重要的经济基础。1946年解放战争爆发后,太行区民用工厂基础薄弱的现状尚未彻底改观,兼有"左"的思想、工厂内部管理及工资政策等问题,工厂生产较难有序进行。为扭转局面,太行区集思广益,从多方面筹措资金、解决工厂劳动力来源、改良生产技术和提升工人思想觉悟,使民用工业生产得以恢复和发展。此举不仅有力地支援了解放战争的顺利进行,中共还在此过程中收获了许多企业管理经验。     

探析营销人员素质对企业发展的影响意义

随着经济的不断发展，市场逐渐从卖方市场转为买方市场，在此情况下，营销人员的作用越来越明显。一个好的营销员不仅能为给企业带来巨额的销售量，还可以在无形中提高企业的知名度、维护企业名誉、拓展企业的经营市场，进而推动企业的发展。     

基于企业文化的战略人力资源管理探讨

随着经济全球化以及改革开放的不断深入,市场竞争的日趋激烈,我国企业在管理方面面临着诸多的挑战和困难。本文从对企业文化的解析入手,分析了企业文化视角下战略人力资源管理体系中招聘、绩效管理、薪酬三方面的特点及加强措施,旨在使人力资源管理的作用得到最大程度的发挥,进而提高企业市场竞争力,促进企业发展目标的实现。     

李军红的“牛脾气”

许昌县小召乡北寨村的李军红，是个认准事几头牛也拉不回来的主儿。这“牛脾气”没少让他吃苦，但也使他尝到了成功的甘甜。     

浇地用水莫贪多

在农业生产中有的农民总是担心地太早，不根据实际情况大量浇水，常造成田间积水，却不知道浇水过多也会影响作物的生长发育。浇水过多的危害主要表现为以下几个方面：     

上海昊海化工有限公司

上海市高新技术企业,昊海牌HF型聚氨酯复合风管可广泛应用于车站、医院、超市、厂房、车库、办公楼、别墅、宾馆、机场等场所。该产品的生产和销售均居国内前列。     

无公害栗园管理技术

板栗是安徽省大别山区调整产业结构、发展特色经济的主要干果栽培品种之一,它给山区广大林农带来可观的经济效益.但在种植过程中普遍存在重视经济效益、轻水土保持和广施化肥、滥用农药等现象,造成了严重的水土流失,降低了栗实品质,加大了栗实的农药残留量.随着消费者对绿色、无公害食品选择日趋强烈,无公害板栗日益受到消费者的欢迎,无公害板栗园管理技术也引起广大林农的高度重视,在一些地方得到推广.     

NEWS

□迪比特推出新品牌直奔霸主 5月底,上海迪比特实业有限公司在逐步提高迪比特手机市占率的同时,又隆重推出新品牌“迪彼菲利”来占领更大的市场。 据了解,2004年迪比特将采用双品牌战略——通过迪比特(DBTEL)和迪彼菲利(DbtelInternatlonal)这两个市场着眼点不同的子品牌进行市场细分。“迪比特系列(DBTEL)”依然走时尚外观、性价比高的品牌路线,而高端的多媒体手机则全被冠名于“迪彼菲利”     

侨兴下注CECT赌未来

离惠州TCL移动工业园东北约20公里处,侨兴集团竖起了另一杆国产手机的大旗:CECT(中电通信科技)。这一变化源于2002年4月份的一次收购,侨兴集团控股的纳斯达克上市公司——侨兴环球以3.2亿元人民币收购了中电通信科技约65％的股份,迅速完成了由电话机生产到手机生产的转变,动作之神速令业界震惊。 CECT在2001年的手机产量仅为几万台,而侨兴入主CECT伊始,却很快定下CECT在2002年度的手机销售目标为120万台。其中原因,一方面缘于中电通信本身的增长非常快,令侨兴对其寄予了更大的希望;另一方面则是离国内手机生产的放开只有最后2年的时间,侨兴集团的转型需要跟时间赛跑。     

战略管理创造企业名牌的擎天之柱

随着科学技术与社会经济的飞速发展,成功企业的管理已进入以战略管理为中心的时代.当今市场需求和科技进步日新月异,企业所面临的环境比以往任何时候都复杂多变.竞争在空间上已超越了国家、地区的界限而延伸至世界上每个角落;在时间上分秒必争、机会稍纵即逝;而在深度上则超越了单纯的产品功能、质量、价格范畴,延伸至设计、包装、品牌、服务、销售渠道、广告、营销推广、公共关系、人力资源等全方位.因此,企业不仅要对企业外部宏观、微观环境的瞬息变化作出快速反应,而且必须审时度势,高瞻远瞩,把握大局,力求使企业内部条件与外部环境的动态平衡,以期取得长期生存与发展.