企业并购过程中的财务风险分析

企业并购离不开巨额资金的支持,单靠企业的自有资金难于支撑庞大的并购计划,因此,企业并购必然面临资金运作以及资金运作不当引起的财务风险。     

郭家学医药业的资本操盘手

有一个新闻界的朋友算过一笔账。他统计了一下目前在中国医药市场上的畅销产品,其中有60%的知名产品多多少少与东盛有着资本关系。尽管面临着众多竞争对手。东盛能在一次次并购竞争中脱颖而出,其中包括拥有上千亿资产的华润、华源、复星集团,可以说这一切都与郭家学纵横开阖的资本手腕和整合资源的敏锐嗅觉分不开。     

加入WTO所面临的跨国并购

结合我国现状 ,指出跨国公司在中国并购存在着有利因素和障碍 ,提出了相应的对策来确保跨国并购的正面效应 ,遏制负面效应 ,以便将跨国并购纳入我国经济发展的正常轨道 ,达到吸引外资和保护国内有效竞争的双重目的     

国内资讯

1．5月25日，世界各国油价飘升。2．6月1日，纽交所与在巴黎．阿姆斯特丹，布鲁塞尔和里斯本经营业务的泛欧证交所达成合并协议，纽交所将以77．8亿欧元（约合99．6亿美元）并购泛欧证交所。     

轮子与整车--创投企业的上市与并购

有人曾经提出一个现象,在中国看不到成熟的技术企业.回顾一下历史我们发现,高技术行业实力深厚者基本上是两类企业一类致力代理分销;一类青睐系统集成.比如联想以前做代理分销,而亚信做系统集成.任何一个IT领域都有三个基本要素:技术、产品和市场.三个模块互相连接,其中连接技术和产品的是产业链,连接产品和市场的是市场销售渠道.     

中国企业跨国并购融资方式浅析

在并购过程中，融资是保证并购得以成功完成的关键因素之一，对于跨国并购来说更是如此。本人借鉴了西方企业跨国并购中常用的融资方式，提出中国企业在跨国并购中可采取的融资方式，同时提出了我国目前存在的制约和相应的解决途径。     

区域品牌如何对抗全国性品牌

随着国内啤酒业三大巨头的整合力度日益加大,以及竞争日益加剧,近年国内啤酒厂数量下降到了350家左右,其中剩下的大多也是举步维艰、引不起买家兴趣的小厂。尤其在当前外资大举杀入的情况下,中国区域啤酒品牌已经到了未雨绸缪、深谋远虑的时候,是走联合、被并购的道路?还是走自强求胜之路?必须及早作出正确的抉择!     

中小企业如何做好现金流量管理

现金状况的好坏对一个企业来说作用很大,特别是初创期的中小企业。在资产负债表里把应收款和存货都看作资产,但现实管理中是不对的。本文试从中小企业经营的角度来阐述一些现金流量管理的方法,希望能为一些经营者提供一些有益的帮助。     

1亿美元阻止富士20年

传闻已久的乐凯合资终于水落石出。一直脚踏两只船的中国感光业“公主”最终选择了柯达。10月23日，乐凯和柯达向外界宣布他们联姻的消息。柯达以约1亿美元现金加上其他资产，收购乐凯胶片股份有限公司20％的股份。