港口机械设备管理与物资管理的新方向

本文介绍天津港第五港埠有限公司设备管理现状，同时分析港口机械设备管理和物资管理，使物资管理与成本控制有效联系在一起，在此基础上提出了设备了设备管理发展的新趋势。     

包钢原材料采购管理的创新模式

本文将以采购管理中最为关键的资源整合点为研究对象，应用与采购管理相关的理论和方法，展开对物资采购管理模式创新的研究。     

消毒供应追溯系统的功能和应用

该文着重描述了基于物资管理下的消毒供应追溯系统的功能和应用,通过将条形码技术应用于中心供应室实现了医疗包在工作环节、处理时间、操作人员等环节的可追溯,提高工作效率,实现无纸化办公,为院级成本核算提供了基础数据。     

连锁零售企业物流配送模式研究——以7-11便利店为例

本文以成功的国际连锁零售企业日本7-11便利店的物流配送模式为例,提出我国物流配送的未来发展对策,同时希望对促进我国连锁零售企业的发展具有一定的借鉴作用。     

新中国纺织工业的奠基人钱之光

中国是纺织服装业的超级大国。而这一巨大成就的奠基人是谁呢?他就是领导纺织行业30余年的钱之光部长。 1949年夏,连年战争使中国经济已经崩溃,中共中央任命陈云为财经领导小组组长,钱之光也在财经小组工作。当时棉花和纺织品不仅是军需、民用的主要物资,也是调节市场的主要筹码。钱之光在财经小组中对纺织品和棉花调控提出了很好的建议,使新中国控制通货膨胀、打击投机资本取得了巨大成绩,钱之光也被任命为纺织工业部副部长。     

大中型水电工程业主统供物资供应商管理策略

国内大中型水电工程建设多受地域限制、道路条件差、市场价格波动、市场资源紧俏等因素的影响,给物资供应保障能力、物资质量控制、成本控制及工程进度控制等方面带来较大的影响,因此抓住物资供应的源头即加强物资供应商的管理在确保整个工程项目建设的质量、进度、成本控制,规避工程建设中物资供应各项风险等方面显得尤为重要.通过分析国内大中型水电工程业主统供物资供应管理中存在的问题及困难,结合目前溪洛渡水电站采取的供应商管理策略,探讨加强大中型水电工程建设统供物资供应商管理的重要性及有效举措.     

关于煤炭企业物资采购管理的几点思考

概述了物资采购管理的概念,分析了煤炭企业物资采购管理存在的问题,提出了加强物资采购管理的几点建议。     

煤炭企业库存物资科学管理浅探

库存管理是煤炭企业管理的重要组成部分,对企业成本和供应链整体性能都有较大影响。随着自动化综采技术引入,煤炭企业物资库存管理需要向科学高效管理方式转变。本文通过对煤炭企业库存管理现状分析,引入库存管理新模式,将煤炭物资进行分类,选择相应的库存方式,实现库存物资优化管理,降低库存费用,实现增收节支。     

浅谈油田网络化物资运输系统的构建

我国加入WTO后面临着国际大石油公司激烈的市场竞争,大型国有企业物资系统必须走建立现代化物流企业的道路。为了更进一步促使物流快速高效运行,必须进行网络配送,一是组织配送中心门户站点;二是成立调度中心;三是成立配送中心。要利用现代信息技术,降低物流成本,提高服务质量。     

基于NET的高校物资管理系统研究

针对高校的特点，对物资管理的现状进行了分析。按照NET框架的规范，提出了一套适合高校物资管理系统的设计方案，并对库存量定量分析、调度策略、供应链和配送方案等关键功能进行了阐述。