基于Fourier-GM(1,1)模型的灾害应急物资需求量预测北大核心CSCDCSSCI

针对灾害应急物资需求量时间序列的小样本和振荡性特征,提出了基于Fourier-GM(1,1)模型的应急物资需求量预测方法。该方法首先对给定的小样本振荡序列建立具有自适应背景值的GM(1,1)模型,然后应用Fourier级数描述模型残差中所包含的周期性振荡信息,进而构建Fourier-GM(1,1)模型。在此基础上,利用遗传算法在平均预测误差最小化准则下求解模型的最优参数。最后分别应用传统GM(1,1)模型和FourierGM(1,1)模型预测森林火灾扑火经费,结果表明:本文提出的新方法能够较好地描述时间序列中的周期性振荡特征,其预测精度显著地高于传统GM(1,1)模型。     

物联网技术在电网物资采购信息化建设中的应用研究

以电网物资采购信息化建设领域为研究背景,概述了物联网技术的概念内涵,分析了物联网技术在电网物资采购信息化建设中的应用方式,最后给出了物联网技术在电网物资采购信息化建设中的应用优势,以期对电网物资采购信息化的后续发展,奠定理论基础。     

政府主导的基于实物期权契约的应急物资采购模型

应急物资的采购和储备是应急管理的一项基础工作, 但是由于面临不确定的需求, 决策可能带来的供应不足和资源浪费风险非常大, 探索提高决策质量效果的科学 方法和机制, 势在必行. 本文将实物期权契约引入到由政府和供应商组成的非营利性供应链中, 通过建立协调机制, 提出了基于实物期权契约的应急物资采购模型, 为 政府确定合理的期权价格策略提供决策依据. 通过实验仿真, 对比分析了期权合约带来的政府成本和供应商收益变化, 进一步分析了不同价格策略对供需双方的作用效果, 以及应急条件下现货市场供应能力和突发灾害发生时间点对供应双方决策的影响. 结果显示, 通过参与期权合约, 政府可以大幅度减小实物储备量, 有效降低库存成本, 供应商也可以获得更大的收益, 带来整体效益增加1.43%的实际效果.     

地震救灾初期应急物资智能调度问题的研究

为了探究大规模灾害救援初期物资不足、运输能力有限情况下的应急物资调度问题,引入需求迫切度和满意度的概念,构建了多储备点、多受灾点的多种物资的调度模型,以最大化受灾点平均满意度和最小化运输路径长度为目标,并采用双蚁群算法对模型求解。案例仿真实验表明,该模型在保障受灾点的基本物资需求,且优先供给需求迫切度高的受灾点的前提下,得到了有效的物资调度方案,为决策者制定救灾策略提供了参考。     

我国煤炭企业物资管理信息系统的构建

煤炭企业管理的重要组成部分之一就是对企业物资的管理,随着市场经济的不断发展,通过不断创新物资管理模式来降低企业成本,提振企业发展动力是社会发展的必然要求。本文通过对煤炭企业物资管理系统中物资供应链的建立和管理的探讨,分析了物资供应链中物资信息管理功能的应用。通过构建一个有效的物资管理信息系统,来实现企业内部各个部门之间以及企业内部与外部之间的资源共享和信息的相互交流的方式,不但使企业在申报计划等工作中减少盲目性和重复性,也能够很好地使企业的库存积压不断减少,进而使企业的生产成本大大降低,对煤炭企业物资管理的准确性和快捷性都有很大的帮助。     

关于应急物资储备的思考

我国是世界上受自然灾害影响最为严重的国家之一,为有效应对突发灾害、保障人民群众的生命安全,建立和完善有效的应急物资储备机制迫在眉睫。从我国应急物资储备现状入手,提出了建立应急物资储备的基本思路。     

基于主动机制的防汛防旱指挥系统设计研究

为了满足主动性应用需求,引入主动信息系统原理设计防汛防旱指挥应用系统.采用扩展分层虚拟机的方法实现统一的主动机制,描述了事件与规则的定义,以及事件、规则和事务的处理方法.针对防汛防旱指挥的具体应用,给出了一种具备主动机制的防汛防旱指挥系统模型.该模型具有自动数据采集和主动实时监控、主动数据汇总与传递、主动报警和主动信息服务的能力,可以辅助决策者完成从获取信息到形成决策的大部分工作和实现主动的个性化服务.     

关于电力物资管理的探讨

现今随着电力事业的快速发展,电力行业的信息化程度越来越高,电力企业的现代化管理水平也有了较大的发展.本文阐述了电力物资工作的有关方面内容,包括招投标制度、采购管理、合同管理及库存管理方法等.     

浅析目前铁路物资管理

一、路局直管站段后,物资采购管理工作存在的不适应 铁路物资管理采购工作存在不能适应的情况。过去分局在招标采购、集中采购方面仅执行路局的计划和合同,现突然变为由局新组建的物资处担负全部物资管理采购,存在许多不协调的地方。     

全面物资管理系统

本文针对淮南矿业集团原抽聱供应秉统中的不足之处,开发了一套全方位物资管理,定量控制并结合实际生产需求的系统。在对原有C／S架构下的供应系统细致分析,优点提取、不足整合的前提条件下,重新开发了一套S／S架构的物资管理系统。开发后的系统,省去了安装客户端的复杂步骤,操作直观方便,实现了分权,分级别,分功能模块权限管理,方便领导总体把握供应环节,实时监控基层单位材料申报,物资消耗,定量定性生产过程,由以前的宏观指挥到现在的点面结合全面掌控。随着信息化的深入发展并结合到实际中去,为企业安全生产提供有效的保证。