一类物资多目标规划的算法研究和评价模型

提出了一种多目标资源分配的启发式搜索算法和评价模型,通过初始的若干种物资在不同站点之间的几种可能的调配方案,确定邮不同的初始搜索矩阵,在此基础上进行搜索可以很大程度地减少全局最优解的范围,结果表明,利用提出的基于随机参数统计原理的评价模型便能很容易得出合适的方案解。     

企业物资需求预测神经网络专家系统

分析了我国多品种中小批量机械加工企业物资需求的特点和构成,将人工神经网络和专家系统有机地结合起来,设计并开发了一个辅助企业物资需求预测的人工神经网络专家系统.给出了实际应用例子,并对预测结果进行了分析.     

生产力范畴的辩证解析

在历史唯物主义的理论格局下．人们一方面确认生产力决定生产关系．经济基础决定上层建筑的模式，并由此模式认为生产力是处于社会最低层的独立实体．人类的全部生活就奠基于这个实体之上。另一方面又把生产力定义为“人类征服自然，改造自然，从自然界中获取物资资料的能力，这里所谓“能力”应理解为人类的一种实际能力、现实力量。以现代系统观的观点审视，     

网络情感传播下的社会救灾物资选址问题研究

社会救援在应急救援中发挥着重要作用.网络加快了信息和情感的传播,让更多人加入物资捐赠活动.社区是物资收集的最小单位,其收集的物资由临时集中点统一管理并送至汇总点.本文以最小化经济成本、最大化募集物资量为目标建立模型,选择临时收集点.以上海市浦东新区的37个街道办事处为单位,考虑情感传播下物资的收集模型,设计实验进行参数敏感性分析,并对两个目标进行Pareto分析.     

浅析如何对国有企业内部招投标活动开展有效监督

《中华人民共和国招标投标法》2000年1月1日实施以来，随着国家一系列招标投标配套规章制度的相应出台，招投标活动在工程建设和物资采购领域运用越来越广泛，经过这四年时间的实际操作，既提高了经济效益，又降低了工程建设、物资采购领域的高腐败风险。但是，从近几年陆续暴露出来的一些涉及招投标问题的案件也可以看出，有些国有企业在贯彻落实招投标制度过程中存在不规范、有机可乘。     

论物资采购管理

采购一词是从英文procurement翻译而来的，原意是努力获取，或设法搞到。20世纪九十年代以后，采购原材料和服务的成本占销售额的比例逐年增大，企业要想与国内和国际企业竞争成功，就必须建立一个颇具效益和效率的采购部门。采购管理已不是企业的孤立行为，它逐步成为企业管理中最具价值的战略性管理，采购理论、采购流程．采购组织都在发生巨大变革。基于原材料价格上涨和短缺以及采购额占销售额的比例逐步提高的事实，学术界当前对采购管理研究的重心放在了供应商的管理和供应市场的细分上。     

加强企业物资计划精细化管理努力降低材料成本消耗

本文通过提早介入,加强计划前期工作深度、需求计划刚性控制,充分做好材料成本的预控工作、计划跟踪管理,有效控制成本三个方面,阐述了企业如何围绕生产发展目标,有效降低材料成本的消耗,揭示了加强企业的物资计划精细化管理,做到节源节流,增加经济效益,不失为有效途径。     

物资管理中周转器材在项目成本控制的有效策略

工程施工过程中的成本控制是有效控制工程项目总成本,使企业获得良好的经济效益,增强企业的实力以及提高员工的收人水平的重要保障,而项目成本管理中周转器材的控制是成本管理流程中的重要一环。     

面向地震灾害的应急物资需求预测

科学、合理、准确地预测地震应急物资需求,能够为物资的筹集和调度提供快速决策的依据,从而提高地震灾害的应急救援效率.基于中国2008—2020年具有破坏性的地震灾害数据,运用回归分析研究与地震受灾人数相关的典型应急物资的需求量预测问题.通过假设检验和模型修正后,采用差值度量结果的四分位法对受灾人数预测结果进行调整,最后计算应急物资饮用水和衣服的需求量.实证结果表明,预测模型及结果具有一定的合理性和实用性.     

浅谈工程项目施工过程中物资采购核算与管理

材料是建筑主体重要的组成部分,它贯穿于建筑工程的全过程,在建筑经营活动中占有重要的地位。对工程的造价具有较大的影响,合理的物资采购是控制成本的根本,是提高建设资金使用效益最大化的主要方法,材料供应是一切生产经营活动的基本前提,是工程建设的物质条件,没有材料及时准确的供应工程都无法正常建设,正确处理材料的批量采购与建设成本的匹配关系是建筑行业要优先解决的重要问题。