抓大放小是高校物资管理工作改革的必然趋势

抓大放小的改革举措是教育部有关高校物资管理工作文件的精神，也是高校物资管理工作改革的客观要求。只有在高校物资管理工作中认真进行抓大放小的改革，才能切实做到“严格管理，搞活供应，增强多方位服务功能”，使高校物资管理工作更好地为教学、科研服务。     

对高校材料、低值易耗品管理的思考

材料、低值易耗品是高等院校物资供应的一部分,也是教学、科研必需的物质保障.本文通过对现行管理中的不足及成因所作的分析,阐述了今后的管理方向和基本对策,力图使对材料、低值易耗品的管理纳入科学化轨道.     

关于改革军队物资筹供模式的探讨

1 必须正确解决和平时期军队物资筹供物资是指生产上和生活上所需要的物质资料。军用物资是军队作战、训练及生活所必需的物质资料。军队处于和平时期进行经常性的训练与日常生活,尤其进行装备生产维修和国防工程建设,以及完成战备应急任务所需要的物资如何筹供呢?抗美援朝战争结束之后,我军只是在     

提高农业综合生产能力须抓住三个环节

什么叫农业综合生产能力，虽然目前还没有一个科学定义．但我个人认为它应包涵土地生产能力农田基础设施保障能力、农产品加工能力、农业科技支撑能力．适用农机化肥农药和饲料等装备、物资的供应能力以及与农业生产力发展相适应的经营能力等。     

应用量本利分析原理进行物资经营预测

<正> 对于多品种的物资经营企业,往往因物资品种结构或销售价格结构变化较大,而影响企业盈亏预测的准确程度。如何消除或缩小这种影响,本文介绍应用量本利分析原理进行物资经营预测。一、绘制物资经营利润图绘制物资经营利润图首先要把物资总成本分解为变动成本和固定成本。变动成本随销售收入或其他经营能力利用度的变动而增减,包括物资销售原价、营业税、摊销的进货费用、保管费、物资损耗、利息、管理费、其他(旅差费、广告费、水电费)等。固定成本则与经营能力利用度无关,其发生额固定不变,包括仓储费、管理费中所剩的其他成本、工资、职工福利费、工会经费、折旧费、租凭费、修理费、低值易耗品摊销、劳动保护费、办公费、保险费、房产     

“不能要的地球物理武器”

1967年3月的越南战场。“胡志明小道”上空每隔一段时间便掠过几架银白色的飞机。每当这些美国飞机走后约半小时，该地区便会狂风大作、暴雨倾泻，道路变得泥泞不堪，给越南人民军的调动和物资运输造成巨大困难。战后人们才知道．美军在越南战场秘密进行了长达七年的人工降雨，整个过程分为试验和实际作业两个阶段。试验阶段称为“鼓眼睛计划”，于1966年在老挝进行；实际作业阶段于1967年～1972年的每年雨季．在老挝、越南和柬埔寨交界的狭长地带内进行。     

徐平：用创新思维打造国际一流实验动物企业

上海实验动物中心(以下简称中心)是中国科学院内唯一从事实验动物生产和研究的专业单位，主要承担我国实验动物资源的保存、引种、我国特有动物资源的开发和利用等工作。2000年6月，因原址上海漕溪路地块开发而开始动迁新建。徐平敏锐地捕捉到这一契机，认为随着生命科学的发展，国内对高质量实验动物及其各种动物模型的需求越来越大，实验动物将成为生物制药行业不可替代的支撑条件。     

电厂资产管理信息系统BFS 的应用

本文详细介绍了电厂资产管理信息系统(EAM)的实施过程,和在实施过程中遇到的难点问题及解决办法,并结合发电集团的数据集中应用等问题,提出一些电厂资产管理信息系统实施的意见和想法。