没有战略竞争等于找死

当一个行业内所有的企业热衷于相互模仿,竞争便注定了沿着同一个方向没有赢利地赛跑,日本经济失败的经验如是,中国企业当引起警醒     

实施专利战略,提升河南省支柱产业竞争力

进入新世纪以来,河南省的产业结构从“良性化”的低层次目标转换到全面振兴、快速发展的中层次目标,并兼顾资源优化配置以及经济的可持续发展的高层次目标。在新的形势下,特别是在我国加入世界贸易组织,经济全球化趋势不断加强的局面下,重新认定和选择支柱产业,以找好经济发展的切入点,促进经济的全面推进显得尤为重要。一、未来河南省支柱产业发展格局分析河南省的优势、劣势,我们认为,面对新经济的挑战,未来河南省支柱产业发展的格局将是以农产品深加工、煤化工、有色金属制造、机械以及建筑业。这是因为:1.这几个产业在国民经济中均占有…     

企业实施专利发展战略刻不容缓

企业实施专利发展战略刻不容缓黄明哲张新年江泽民同志在十五大报告中指出：要实施保护知识产权制度。作为知识产权之一的专利，对南京市企业来说，尤为重要。纵观国际、国内形势，可以说，在我市企业实施专利发展战略，已刻不容缓。自１９８４年的我国第一部专利法颁布实...     

靠资源起步 靠科技腾飞：晋城市郊区科技发展十年回顾

靠资源起步靠科技腾飞——晋城市郊区科技发展十年回顾刘中朝郭拽同郭虎庆晋城市郊区组建以来，科技事业有了长足的发展。从某种意义来讲，郊区十年的历史也是郊区科技发展、科技振兴的历史。广大群众的科技意识不断增强；尊重知识、尊重人才的社会风气日渐浓厚；科学决策...     

分子生态学及其在未来生态学发展中的地位和作用

<正> 1 学科概述 生态学(Oecology)这一名词首先是由德国动物学家Ernst Haeckel在1866年提出的。当时他认为生态学是研究生物学与其环境相互作用的科学。1869年,Haeckel进一步解释,生态学是研究Darwin提及的生存条件中的全部复杂关系,也即适应性研究。与此同时,早先的Oecology也被省略了开头的字母“O”,变成现在使用的英语词Ecology。尽管上世纪末生态学已经成为生物学三大分支之一,与生理学和形态学相并列,但直到1920年才成为一门获得普遍承认的科学。本世纪20～40年代是生态学理论、方法逐渐成熟,研究     

中共南京市委、南京市人民政府关于实施科教兴市战略加速科技进步的若干政策措施

中共南京市委、南京市人民政府关于实施科教兴市战略加速科技进步的若干政策措施各区县委和人民政府，市各部委办局，市各直属单位：为贯彻落实《中共中央、国务院关于加速科学技术进步的决定》，更好地实施科教兴市战略，进一步创造有利于科技进步的条件．促进全市经济发...     

清军围攻永安州战略失败述论

在太平天国史研究中，史家多论太平军在广西的军事战略，本文则从清军的角度，论述了清军围攻永安州战略失败的过程     

关于高等医药院校科学技术创新的思考

在世界新科技革命推动下,知识在经济社会发展中的作用日益突出,科技竞争成为国际综合国力竞争的焦点。当今时代,谁在知识和科技创新方面占据优势,谁就能够在发展上掌握主动。世界各国尤其是发达国家纷纷把推动科技进步和创新作为国家战略。在2006年1月召开的全国科学技术大会上,党中央做出了坚持自主创新、建设创新型国家的重大战略决策,这必将大大推动我国高等教育的改革与发展。     

中科院金属研究所加强原始创新与实施专利战略并驾齐驱

中国科学院金属研究所创建于1953年,是我国著名的材料科学与工程研究基地。在中国科学院知识创新工程中,金属研究所做为东北高性能材料研究发展基地试点单位,加大了知识创新的力度,更加重视专利权的保护工作。通过加强对新《专利法》的学习与宣传,并进一步完善相关的规章制度,增强科技人员的专利意识,充分调动了积极性,专利申请量逐年上升,截至2005年共申请专利1319件,其中发明专利994件(国外专利14件),授权专利699件。金属研究所历届领导班子十分重视知识产权保护工作,将知识产权保护工作纳入科研管理工作的重要议事日程和研究所科研工作总…     

自主创新企业行——自主创新需要专注和政府支持

2005年．对于中国企业来说，“自主创新”几个字叫得尤为响亮。“十一五”规划中指出：“科学技术发展．要坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来，不断增强企业创新能力．加快建设国家创新体系”。自主创新已被提升到国家战略的高度． 新年伊始，我国的自主创新之路面临最大的机遇，作为国民经济的细胞组织．要调整和优化产业结构．转变经济增长方式，为发展国民经济做出更大贡献．我国的各类企业必须走自主创新的发展之路，自主创新不是那么简单的事．它是复杂的系统工程．而且牵一发而动全身．很多企业自主创新道路之艰辛曲折甚至令人唏嘘，庆幸的是．很多企业已在摸索中逐渐走上了正轨。然而．对于绝大多数企业来说．自主创新是个全新的课题．要想让他们不再重复先行者走过的荆棘丛生的老路，要想让他们不再下赌注似的去做那些选择题．当务之急是必须尽快改变他们在自主创新经验体系方面“要么空白．要么残缺不全”的现状．提升他们在自主创新方面的“软素质”先行者的经验弥足珍贵．勿庸置疑，这些将是准备踏上自主创新之路的企业们最需要的营养。虽然他们各自所处的领域不同，各自的条件和情况也千差万别，但最精华的往往是最具普适性的。