关于领导干部选拔任用与监督问题的几点思考——以兖矿集团异地开发单位为例

随着兖矿集团公司异地开发战略的深入实施．跨区域开发成为企业的战略选择，由此产生了跨区域开发的项目管理团队的配备问题。其中，最重要的当属是项目或公司领导班子的选拔问题。这是项目开发能否成功的关键。笔者以兖矿集团异地开发项目为例。对跨区域开发的项目领导干部选拔机与监督问题谈点个人粗浅看法。     

对集团公司价格管理工作流程的思考

我国在实行了改革开放政策以后市场经济体制也在不断的健全，这就对各个集团公司提出了更高的要求，尤其是在公司的价格管理上。这不仅会影响一个企业的经营，也会对人民的生活产生极大的影响，所以为了维护国家和人民的利益，我们必须对这个问题起到足够的重视。接下来，我们就依据集团公司在价格管理过程中存在的问题来进行详细的分析，并且提出一些具体的建议，希望能对集团公司的价格管理工作提供一些建议。     

湖南路桥建设集团:同心共谱安全路

湖南路桥建设集团公司始建于1954年，现已发展成为公路桥梁、隧道工程、景观工程、交通工程、房屋建筑施工和科研设计、地质钻探及机械设备、专业器材制造为一体的综合性大型企业。路桥公司注册资本3．1亿元，总资产58．6628亿元，     

比尔·盖茨投资中国核电技术

日前。比尔·盖茨与中国国家核电集团公司进行了谈判，提出共同研制第四代核反应堆。“或许，在五年之内为科学研究工作将投入十亿美元左右，”盖茨说。“我们想制造符合三个主要参数的反应堆，就是低价格、高安全性和最少有害废料”。     

“第三届中国近代思想史国际学术研讨会”述评

2010年8月16日至18日，由中国社会科学院中国近代思想研究中心和洛阳师范学院主办的“第三届中国近代思想史国际学术研究会”在九朝古都洛阳隆重举行。参加会议的中、日学者70余人，提交论文60多篇。论文内容主要集中在以下几个方面：对激进主义、保守主义、     

弘扬同煤新精神 再铸企业新辉煌

一个企业不能没有自己的精神支柱和精神家园。企业精神是企业的精髓和灵魂。同煤精神"强企报国、敬业奉献、创新发展、卓越至上"十六字的提出是集团公司60年精神力量、光荣传统、优良作风的精华凝练,是对大同煤矿不同时期企业精神品质的高度概括,是集团公司精神层面的实践成果。一、同煤精神60年传承,为大同煤矿发展做强提供了强大精神动     

北京方圆平安集团

北京方圆平安集团是一家涉及农产品种苗培育、种植加工、冷藏配送、终端连锁经营、进出口贸易、旅游等领域的多无化企业。经营范围覆盖到全国9个省市的10多个城市，部分优质、无公害的农产品甚至远销到海外。十年来，集团公司在董事长刘宝平的带领下，不断地向前发展，公司已经完成资本积累。进人快速成长通道。目前。集团公司旗下附属4个子公司。     

企业集团化发展的财务管理思路

本文对集团公司的财务管理从组织结构、层次划分、主要内容、约束机制方面进行了阐述，以期为企业集团化发展提供参考。     

绿源集团

绿源成立于1997年,寓意着"绿色能源"和"与绿有缘"。总部位于浙江金华。历经十余年发展,绿源现已成为集研发、制造、销售、服务为一体的现代化集团公司。下辖浙江绿源电动车有限公司、绿源电动车(山东)有限公司、绿源动力电源(福建)有限公司、绿源电动车(江苏)有限公司四个主要制造基地,两个多功能型配套园,以及多个研究中心和生产实体,总占地数千亩,现拥有员工近4000名,整车年产能200万辆,电池生产能力500多万节。