探月"三步曲"

2004年是中国实施探月工程非常关键的一年。“这一年,我们将从上到下组建各级指挥和技术系统:落实好今年的进度计划,各种设备、仪器的试验并作好第二、第三期工程的论证等。今年探月工程第一期任务中整个卫星和装载的仪器基本要能够拿出初样,2005年要正式提交使用的设备,所以今年的工作具有全局的意义。”欧阳院士说。     

重视师生沟通优化班级管理

进行师生沟通，优化班级管理有四个要点，一是接近学生，熟悉学生；二是捕捉学生的闪光点，赞扬学生；三是形成健康的集体舆论；四是关心学生生活，参与学生的课外活动。     

彩云之南奏响信息化新篇

新世纪的头五年，云南省上下紧紧围绕全面建设小康社会的宏伟目标，树立和落实科学发展观，解放思想，实事求是，团结奋斗，开拓创新，胜利完成了“十五”计划确定的主要目标任务.五年来，全省信息产业系统按照省委、省人民政府的统一部署和要求，抓住机遇，乘势而上，突出重点，狠抓落实，各项工作都取得了新成绩，呈现出良好的发展势头.信息产业实现了持续快速增长，预计2005年全省信息产业实现销售收入174亿元，比2004年增长14.3%，比2000年翻了一番;国民经济和社会信息化得到新发展;无线电管理事业也不断取得新成绩，为全省经济建设和社会发展作出了新的贡献。     

沟通无极限——善于表达成就优秀CIO

一个成功的CIO不仅要准确掌握前沿的IT技术、熟悉所在公司的业务,还要懂管理、善于沟通和自我表达。这其中,沟通是最难培养的。     

对职务科技成果产权归属和权益分配政策的思考

科技成果产权交易已经成为我国产权交易的重要组成部分。按照建立健全现代产权制度的要求，明确界定职务科技成果产权归属的任务，就是要在界定职务科技成果产权完全归企事业单位所有的同时，让该项职务科技成果的完成人也拥有部分职务科技成果产权，特别是对于列入国家和地方各级政府各类科技计划并得到资金资助的科研开发项目所形成的职务科     

国华ERP打通生产经脉

国华制药集团是当地最大的国营老制药企业,资本雄厚,但管理落后。近几年,随着企业生产任务日益扩张,生产管理上出现了大量的问题。 项目管理研究毕业的张先生被国华制药厂聘用为企业生产管理顾问,通过深入考察生产过程,他发现国华的生产工艺流程非常复杂,各种不确定因素太多,再加上从来没有人对生产过程进行充分研究,导致原材料存储不均衡、车间产能调度不合理、生产成本核算不够精细、质量检验难以提高。厂内却没有一个人真正了解一种产品的实际成本;出了问题没人能负责,其他的部门也对生产部门抱怨不断。     

氢能源的突破——第一台氯内燃机点火成功

近日，我国自主研制的第一台高效低排放氢内燃机在重庆长安汽车集团成功点火。高效低排放氢内燃机是国家“863”计划惟一立项的氢燃料重点项目，它的成功点火标志着我国氢内燃机研究技术获得了突破性的进展，为氢内燃机的产业化奠定了基础。[第一段]     

长白山主要中药材育种及规范化生产关键技术研究与示范

吉林农业大学中药材学院、中国农业科学院特产研究所联合承担的“十五”国家科技攻关计划“长白山主要中药材育种及规范化生产关键技术研究与示范”课题（2004BA907A17），取得一系列重大进展：     

商务沟通——另辟成功的捷径

商务沟通是通过语篇进行的。商务沟通中应遵循特定交际活动中所用语篇的体裁特点、语篇的情景语境特点,进而选择恰当的语言表达方式,实现成功的商务沟通。     

网络计划的优化在工程进度控制中的应用

简要介绍网络计划技术,分析了资源有限,工期最短及工期—成本优化原理,并通过实例表示优化计算的方法与过程。