试论路桥施工项目的质量管理

工程质量是企业的生命线。在质量管理中,应坚持＂企业自检、社会监理、政府监督＂三级质量管理原则。     

预应力T梁施工技术应用论述

本文结合多年的施工经验,就预应力T梁施工技术应用进行论述,以下供同行参考。     

小议水利工程监理的质量控制

本文对水利工程监理的设计阶段、施工招标阶段、施工阶段的质量控制与工程质量评定验收和缺陷责任期质量控制进行了详细的阐述,并就工程质量检验与事故原因做了相关讨论,最后提出了文明施工和安全生产控制的思想。     

基于DSP的漫游机器人设计

主要完成了漫游型机器人的硬件和软件设计.该设计以TMS320F2812 DSP作为机器人的检测和控制核心,以反射式红外传感器作为漫游机器人规避障碍的实现工具.在硬件电路设计的基础上,通过编写各种程序模块,实现机器人的各种基本功能.     

W小区开发项目全生命周期成本管理

全生命周期成本管理是新兴的项目成本管理方法和理念。相比较于全过程成本管理,全生命周期成本管理的重点不仅在于建设阶段,同样关注运营维护和报废阶段;不仅控制建设期间的成本投入,更要控制运营维护阶段和报废阶段的成本投资,因此全生命周期成本管理更为科学。本文以w小区为例,分析其生命周期各阶段——前期准备阶段、建设阶段、运营维护阶段和报废阶段的成本控制方法。     

化工企业事故原因和对策

现代化工生产具有规模超大、速度快、能量密集、产物多的特点,历来都是安全生产的重中之重。本文论述了化工企业安全生产的必要性,分析了化工事故产生的原因,并提出了一些控制对策。     

基于51单片机的交通灯智能控制系统

本文对交通灯控制系统进行了研究,分析了交通灯的工作原理及交通规则,给出了交通灯控制系统的设计方案,利用Protues软件与Keil软件进行联调对此交通灯控制系统进行仿真。     

浅谈公路建设工程中的项目成本控制

项目成本控制是在施工生产过程中,对影响成本的各种因素加强管理,及时发现与目标成本之间的差异,采取一定措施,保证实现预定目标成本,尽可能以最少的消耗,取得最大的经济效益。本文主要结合相关的研究资料,对公路建设工程中项目成本管理控制的措施作了探讨和阐述。     

小议县乡公路工程的成本控制

一、县乡公路建设中成本控制存在的问题1.投资成本失控。原因之一,县乡公路建设网络规划缺乏系统性,工程立项投资忽视可行性。其规划立项虽已考虑到投资来源少、筹措经费困难等因素,但是又迫于农村基础建设发展的形势需要,急功近利、不顾技术规范、违背自然规律,在工程立项问题上搞政绩项目,对项目技术指标施行＂行政拍板＂,对项目投资总额强挤、硬压或实行边设计、边施工、边筹经费     

项目全过程造价控制与管理措施综述

怎样才能搞好造价管理工作,是我们在基本建设过程中一直探索的问题。本文结合笔者多年实践经验详细阐述了建设项目全过程中工程造价控制措施。