供电公司全面预算管理的问题分析与对策

目前推行全面预算管理的供电公司,存在体系设置及分工职责、编制内容和方法等问题,针对这些现状遗迹发展,提出了全面预算管理的对策,对供电公司全面预算管理系统具有指导作用。     

看中国

1 物价 猪肉短缺损害中国经济 食品价格增长60％，刺激通胀，压缩家庭预算。 今年以来。中国的主食批发价格上涨超过60％，加速了通货膨胀并紧缩了家庭的预算。基本的猪肉每公斤卖到30元人民币左右，相当于一个劳劫力一天工资的1／3。     

刍议企业全面预算管理的有效途径

一、企业全面预算管理中的普遍存在问题1、对全面预算的目的认识不清,预算不能发挥作用。目前,大部分企业的管理层都认识到了全面预算管理的重要性。并把是否实施全面预算管理作为衡量企业管理水平高低的一个标准,但很多企业预算根本无法与企业经营管理结合起来,不能服务于企业发展,整个制度体系缺乏严密性、完整性和科学性。所以,企业不能只将预算管理作为管理制度的组成部分去填补制度空白,而应将预算管理作为实施企业发展战略的具体手段,重点不在于企业有无预算管理制度,而重在预算管理是否有效实施和落实。2、预算管理的目标不能满足企业长期发展战略的需要。     

土地开发整理项目预算审查及数据管理系统研究

土地开发整理项目预算经过多年的实践,逐步形成完善的体系及作业的方法,大量的优秀造价软件如雨后春笋,给国内土地整治项目造价带来了新的水平。但随着数据量的增加,项目的增多及多样化工程项目,无法实现以各种软件数据的通用及各类指标的汇总分析,没有统一的标准,慢慢显现出了不同程度的弱点,因此,经过对各种类型的土地开发整理项目进行分析,提出预算审查及数据管理软件的编制建议。     

浅谈水利工程维修养护经费项目预算管理

水利工程维修养护经费纳入部门预算管理,其项目支出预算是部门预算的重要组成部分,预算的编制、申报、审批应执行部门预算的有关规定。根据近几年水利工程维修养护经费预算的编制、审查的实践,对水利工程维修养护经费项目预算管理问题谈一点个人看法。     

浅谈建筑工程预算的不足与应对策略

对于建筑企业来说,建筑工程的预算编制决定着一个工程项目的开端与后继工作。准确把握工程造价,严格控制工程成本,是工程预算管理的关键。而目前,随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立,管理模式推陈出新,面临许多新问题。本文对建筑工程预算存在的不足进行探讨,提出了可操作性强的相关措施。     

浅析铁路施工单位会计信息化发展进程

近年来公司在会计基础管理和会计信息化发展的道路上不断推陈出新,在财务的集成化、自动化管理上取得了长足的进步.文章通过会计信息在公司的不同发展阶段,浅析中铁三局集团电务工程有限公司在这方面所取得的成绩.     

企业全面预算管理研究

企业全面预算是以货币或其他计量形式反映的企业未来某一特定时期的生产经营活动、投资决策活动、资产运作活动等各项指标的行动计划与相应措施的数量说明。所谓的全面预算管理是指以目标利润为导向,对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理,通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系,以使整个企业的组织经营活动能沿着预算管理的轨道科学合理地进行。     

加强建筑工程造价预算控制的探讨

建筑工程造价预算的控制要做好工程造价预算编制,重视工程施工的预算控制,实现项目变更的造价预算控制,提高工程造价预算管理人员的素质,全面提升工程造价预算的是实效性。本文分析了当前建筑工程造价超预算的原因,并提出了相应的解决对策,为建筑工程施工造价预算控制提出了新的理论基础和实践性建议。     

建设项目管理要做好四个控制

<正>建设项目管理的目标是保证项目在规定的时间、投资预算内,安全、高质量地建成,为企业快速实现经济效益提供保证。那么,如何才能实现这一目标呢?笔者认为,关键是做好安全、质量、进度、资金四大控制。