浅谈会计集中核算下的内部控制

内部控制是为了保证会计业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,保证会计资料的真实、合法、完整,为防止、发现、纠正错误与舞弊而制定和实施的政策与程序。下面根据沂水县会计集中核算的实践,就如何加强内部控制方面谈谈本人的看法。     

浅谈钻孔灌注桩施工技术与质量控制

随着我国交通基础设施建设的快速发展,钻孔灌注桩作为一种基础形式以其适应性强、成本适中、施工简便等特点广泛地应用于铁路桥梁及其它工程领域。但灌注桩属于隐蔽工程,大部分是在水下进行的,影响灌注桩施工质量的因素很多,质量检查也比较困难,因此对其施工过程每一环节都必须严格要求,稍有不慎或措施不严就会在灌注中产生质量缺陷,如病桩、断桩。     

国有企业改革中的成本控制

在当前的国有企业改革中,最令政府包括部门、控股公司挠头的问题就是如何使国有资本顺利退出。而改革是否顺利,社会是否稳定,生产力是否持久发展,国有企业改革脱困三年目标能否实现,最终归结到改革成本控制这个问题上。如果不能有效地控制住成本,就不可能用有限的付出来取得改革的收益。没有一笔额外的支付成本,国企改革的收益是难以取得的。笔者结合当前工作实际,就如何控制国企改革成本谈几点看法。     

智能光网络技术在电力系统中的应用

智能光网络是光传输网络技术发展的必然趋势，笔者介绍了智能光网络的特点和体系结构。根据它的优点，重点介绍了它在电力系统中的应用。     

报销舞弊案件的启示——加强内部的建设

通过报销舞弊案件分析了企业内部控制存在的漏洞。     

PLC通讯网络的设计与实现

针对邯钢冷轧重卷线的生产工艺,设计了可编程控制器(PLC)与网络连接单元构成的网络系统结构,从网络控制方面分析了EtherNet、ControlNet和DeviceNet三大网络的特点、网络单元与设备的连接情况、系统配置及数据的传输,为生产线能够正常、高效地运行提供了重要保障。     

运用管理图表对工程进行量化控制

<正>施工企业在项目管理中,通过编制12种项目管理图表,对工程项目进行量化控制。现将12种项目管理图表介绍如下:1组织机构图一般在工程投标书中均有组织机构图,在工程实施之初应对该组织机构图进行必要的调整、深化,以使该组织机构图能适应本单位的管理情况,适应本工程的情况,更好地为     

体系价值论

本文从另一个角度，通过对人类解放作为社会组织体系总目标，对组织体系总体的作用分析，提出价值加速度的概念，提出矛盾结点控制来控制矛盾的进程，从而取得最大的价值加速度。从人类解放的角度来建立合适的民主，保证主干组织体系的的正常运行。     

简析常见混凝土质量通病产生原因及防治方法

在现代建筑中，建筑施工是一项复杂的系统工程，做好施工前期准备、施工组织调配、方案制定等工作尤为重要，从施工技术到质量控制和处理等都需要综合地运用现代化科学手段，对施工过程中的各个环节进行有效地控制和管理是防止产生混凝土质量通病的关键。下面，我们就常见混凝土质量通病产生的原因以及防治措施和处理方法进行分析：     

工程造价的控制与管理

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。