打造核心团队

创业想要取得成功，很多人都会认为有充足的资金，前景不错的项目就可以了。而事实上抱着这种想法的创业者往往撑不过三年就会宣布失败。他们都忽略了最重要的一个条件，那就是创业所必需的一个核心团队。核心的团队对于一个企业来说就像是灵魂对于人体一般重要。从事过企业管理工作或者运营工作的人都应该知道：     

Gilt Taste之死：食品电商掘墓启示录

来自财富杂志的报道 2011年5月，电商网站GiltGroupe推出了旗下最新的销售网站——美食网站GiltTaste。就在此前数周，Gilt Groupe刚刚从包括高盛集团（Goldman Sachs）在内的投资者手中筹集到1．38亿美元的投资资金，此轮融资给予该公司的估值大约为10亿美元。     

完善财政支农资金管理的有效对策

随着新农村建设步伐的加快,政府财政性资金的扶持力度也不断加大,为了使有限的财政支农资金发挥出更大的效益,应该加强对财政支农资金的监控和管理.要整合财政支农资金,完善支农项目库的建设和管理,建立科学的项目评审制度,对支农资金进行全程监控和绩效考核,充分发挥财政支农资金在新农村建设中的巨大作用.     

敬请期待——《百位经营大师致胜秘诀》《今日科技·大师企业家》

当世界金融海啸突然涌来,浙江中小企业最需要什么？不是单一的资金,而是谋略、胆魄、信息、路径与现金流融为一体的化危为机的新财富创造力！     

工程项目管理目标系统的建立与控制

根据工程项目一次性、不确定性和高风险性等特点,阐述了工程项目目标管理的重要意义。文章在构建工程项目管理目标系统结构模型的基础上,系统地分析了工程项目目标系统的特征,提出了工程项目目标系统中各层次子目标优先顺序的确定原则,用层次分析法分析和计算项目目标系统中各层次子目标重要性程度权值的方法,采用主动控制与被动控制相结合的项目目标控制方式,对工程项目的实施过程进行动态管理,以确保工程项目总体目标的顺利实施,获取最佳的投资效益。     

东风日产乘用车管理案例系列报道之一：从合资到和谐

“喜怒哀乐之未发,谓之中;发而皆中节,谓之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之达道也。致中和,天地位焉,万物育焉。”——《札记-中庸》随着新世纪的到来,中国的经济发展已经融入到了全球化的浪潮之中,尤其是大量的合资企业,给我们带来的不仅仅是资金、技术还有管理。然而管理一半是技术和方法,另一半则是艺术。就像“合资”与“和谐”一样,差别很大,前者只是形式,后者重在精神。     

高新技术产业发展之我见

提出了高新技术产业发展的要素分析框架．并在此基础上，指出市场是高新技术产业发展的前提．人才是高新技术产业发展的关键因素，资全是高新技术产业发展的保障。并在市场、人才、资金的条件下，进行适当的技术创新，走可持续发展之路，高新技术产业才能得到长足的发展。