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企业的生命力取决于它能否使产品不断更新换代,满足市场不断变化的需求.为此,只有通过持久的技术创新才能实现.技术创新作为一项高风险活动,因其受到许多不确定因素的影响而存在着巨大的风险.因此,对技术创新进行风险分析,科学地控制和防范风险,对企业成功地进行技术创新,增强核心竞争力,提高技术创新效率是有十分重要的意义. 相似文献
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本文通过对加入WTO后专网企业所面临的机遇和挑战进行分析,并对信息网络化进程中专用通信网现状进行描述,以及对大型企业专网电信综合业务管理系统的需求分析,阐述了应用之于专用通信网企业的重要性,并通过分析专网电信管理软件在专网企业听各种应用,提出一系列相关的解决方案,最后引出大型专网电信企业业务管理系统的发展新趋势。 相似文献
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用科学发展观统领企业思想政治工作 总被引:1,自引:0,他引:1
思想政治工作要转变发展观念、明确发展思路、创新发展模式、提高发展质量,将科学发展观贯穿于企业整体建设的全过程,充分发挥思想政治工作的生命线作用。 相似文献
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知识产权与风险投资--从苹果电脑公司的创业谈起 总被引:1,自引:0,他引:1
据介绍,美国苹果电脑公司创业初期,缺乏资金是他们碰到的最大难关.这时,资深的投资企业家马克库拉充分估计了苹果公司无形资产的价值--其独创性产品的市场前景,投资9万美元取得了苹果公司30%的股份.后来,他因此获得了几亿美元(投资金额的上万倍)的同报…… 相似文献
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陈永秀 《萍乡高等专科学校学报》2003,(2):24-26,29
<正> 人力资源开发与管理的理论发源于西方发达国家,它是现代社会化大生产的发展和市场经济高度发达的产物。在这一理论的推动下,发达国家人力资源开发与管理在实践上也突飞猛进,其在管理中的地位日益上升。美、日的经验极具代表性,尤值得我们学习和研究。 相似文献
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海蓝公司的销售团队是于总一手打造出来的。与其他的老总不同,于总一直渴望把自己的经验和理念传给自己的属下,让他们各个都能成为像自己一样的大SALES。因此指导成为了公司的企业文化。但是这种指导要求推进到中层管理者时,在他看来理所当然的事情却产生了意想不到的结果。指导没有成为企业发展的一种推动力,相反作用却是负面的。不少员工表现出了一种出乎意料地拒绝,中层们与他们沟通时四处碰壁,工作无法推进。为此已经有中层在自己面前暴跳如雷了,甚至有些员工与自己的主管发生了公开的争执。指导不对吗?为什么员工不愿接受指导呢?于总… 相似文献
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现代企业之间的竞争已不单纯是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。处于供应链节点上的企业要生存、发展,就必须具有自己独特的核心能力,必须实行数字化管理。企业核心能力与数字化管理两者互相依存,企业要培育自己的核心能力必须进行数字化管理,数字化管理必须以企业核心能力为前提。数字化管理是企业培育核心能力的手段和条件。培育企业核心能力是数字化管理的出发点和归宿。 相似文献