北京科技协作中心（首都科技集团）

北京科技协作中心成立于1983年 ，是一个有200多家理事会成员单位的科技联合体。理事单位以国家级科研院所、全国著名高等学储为主，拥有中科院和中国工程院院士100多位；国家级数据库10余个。     

发展战略与企业管理

加入WTO以后,中国企业面临着经济国际化带来的挑战,如何在激烈竞争中占有一席之地,企业需要认真审视发展战略,以四层级战略管理进行战略能力的系统化设计和布局,尽快做大做强。     

发展自主知识产权推进知识产权创造——苏州市知识产权工作巡礼

随着自主创新战略的深入实施，知识产权作为一个企业乃至国家提高核心竞争力的战略资源，凸现出前所未有的重要地位，对创新型城市建设的制度保障作用日益显现。     

浅谈标准化与技术性贸易壁垒

本文从技术性贸易壁垒的概念及产生的社会背景入手,阐述了标准化工作与技术性贸易壁垒的关系,提出了应对国际技术性贸易壁垒的一些思路。     

基于现代物流理念创建农资配送新体系

配送业在现代物流中处于关键地位,传统农资供应物流存在许多问题.该文应用现代物流新理念,结合当前供应物流业的实际,提出创建农资配送新体系的战略思路.     

动态能力:苏州持久竞争优势的重要保证

作为同样以特定的资源集合为基础、谋求实现既定目标为宗旨、并依照一定规程运作的组织系统，一个行政区域和一个企业是很相像的。而且，与搏击于市场大潮中的众多企业一样，各个区域之间也在进行着激烈的竞争，居后者时刻图谋后来居上，而领先者始终想要固守优势。如果情况确实如此，而苏州确实已在竞争中占得了一些先机的话，那么，保持现有态势、扩大竞争优势自然会是苏州未来发展的一个目标取向。如此，企业战略管理研究领域的一项新发展——动态能力理论，也许可以为我们提供有益的借鉴。     

利用平衡计分卡进行企业信息资源规划

阐述了信息资源规划在企业信息化建设过程中的重要性,在此基础上提出企业信息资源规划的首要任务是制定企业信息化建设的战略目标,通过分析案例企业的成功IT革新经历,介绍了如何利用平衡计分卡帮助企业了解其信息资源利用的战略需求并实现企业信息战略与商业战略的协同关系,从而明确企业信息化建设的目标和方向。     

CRM的战略与战术层的应用模式分析

针对CRM缺少“国情化”研究这一问题,本文联系中国企业实施CRM的具体实例,从战略与战术的层面探讨一种以需求为主导的CRM应用模式。