监理工作之质量预控

质量控制是一项很重要的监理工作,而质量预控又是质量控制的重点.只有做好预控,才能体现监理工作的特点,使工程监理向管理方向发展.本文就监理工作中预控的若干问题进行了探讨.     

成本企划的控制与管理

成本企划是流行于日本企业的一种成本管理模式,从我国传统企业成本控制的缺陷分析入手,引出成本企划的形成与思想,进而对成本企划的中心实施循环的基本理论与方法--目标成本的设定、分解和达成进行系统重点论述,并在此基础上得出了有助于我国企业成本管理的几点启示.     

远程教育现状与展望

文章结合我国人口特点、地域特点，分析了制约现代远程教育模式选择的因素与中国的网络远程教育发展所应注意的中国国情特点，同时还讨论了网络远程教育相对传统教育的优势，以及网络教学中教师所应掌握的知识，最后还对介绍目前网络教育成本分析研究现状进行了介绍。     

加强施工企业项目成本管理建设

分析施工企业内部实行项目成本管理的重要性和作用,介绍项目成本管理的实施过程和要点、项目成本控制的具体方法.     

工程项目管理与成本控制

简要叙述工程项目管理的特点,工程项目成本控制的原则和措施.     

“世界办公室”之盼：印度“抢跑”

正当我们为自己“世界工厂”的地位而顾盼自雄时，近邻印度已在通往“世界办公室”的赛道上悄然“抢跑”——而这又是一场我们绝对不能输掉的比赛。     

无预掘巷道的前进式采煤

无预掘前进式采煤在新建分公司八采区40081工作面经过一年的探索和实践，已取得了明显的经济技术效果，并掌握了采煤工艺．矿山压力、通风等技术参数，实践证明，此种前进式采煤方法解决了采煤接续紧张．降低掘进事，降低吨煤成本，合理开发煤炭资源。     

提高棉花繁种质量的技术措施

棉花繁种不同于一般的棉花栽培，要繁育纯度高、发芽率高、子粒饱满的棉花良种，需要采取一系列技术措施做保障。我州大多数棉种生产企业繁育棉种，都是利用棉花的原种种子进行棉种繁育工作，该方法制种效率高，消耗人力、物力相对较少，降低了制种成本，保障了大田生产所需的优良种子。通过几年来在我州库、尉、轮三地棉花制种基地开展种子田检工作积累了一定的繁种经验，要想提高棉花繁种质量应抓好如下技术措施。     

浅析降低工程施工成本的方法

企业要在买方市场中生存及壮大,一方面要做好事前分析,对工程单价的高低,施工方案的优劣,材料单价高低、质量好坏,工程分包商的选择,通过分析比较,确定最佳方案;另一方面是怎样进行事中控制,这是降低工程施工成本的关键;最后必须做好事后分析总结,这也是成本控制的一个关键环节。     

创新成本管理目标 提高企业竞争力

随着市场经济、社会进程的发展,现代企业成本的特点可以用“高、快、灵”三个字加以概括,因此,确立科学的成本控制目标、建立正确的成本创新观念对加强企业成本管理、提高企业竞争力起到积极的推动作用。