浅析公路施工工程造价管理

随着我国经济快速发展,国家对公路基础建设加大投资力度,公路施工又迎来新的发展机遇。但针对目前我国公路建设项目众多、工程项目竞争激烈,造价管理和控制力度较弱的问题,本文从当前我国公路施工工程造价管理的现状,分析总结目前存在的问题,通过阐述最新的工程造价管理的概念、风险分析、成本控制等方面,将理论与现实相结合,与同行探索我国公路施工在工程造价管理工作存在问题的解决办法及应对措施。     

浅谈房地产成本控制

房地产成本控制是一个复杂且多变的费用控制。如果一个企业可做到三个阶段的成本控制,该项目的成本可有效地减少,最终项目的利润及收益可大大增加。三个阶段控制关键在设计阶段和施工阶段,着重控制这两个阶段对整个项目的成本可完全控制。     

浅谈施工项目管理与成本控制

论述了项目管理的定义,指出项目管理工作的目的不但是高质量、高品质地完成工程产品,达到用户满意,主要还为了控制成本,使企业效益最大化。项目管理是成本控制的根本,成本控制是企业生存的根本保障。     

浅谈建设项目施工阶段的成本控制

本文就施工阶段开发单位工程成本的控制作一阐述。     

公路施工项目成本管理与控制

在目前公路工程施工走向招投标的条件下,市场竞争越来越激烈,施工企业能否在竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的产品。本文阐述了如何有效地进行成本控制,以实现成本管理的目的,使企业取得最大的经济效益。     

论电力工程项目的成本管理与电力施工企业效益

随着我国电力市场竞争越来越激烈,电力工程项目投标价格偏低,严重危及电力施工企业的生存和发展,这样就迫使电力施工企业不断地改进管理模式,特别要加强成本管理,从成本预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作中提高电力施工企业管理水平,降低成本,提高效益,从而提升电力施工企业整体．竞争力。     

浅谈成本管理在公路工程项目管理中的应用

进度、成本、质量控制是现代工程尤其是公路工程项目管理的三个核心内容。在公路工程项目中标值越来越合理的今天,如何加强和完善项目过程管理,最大可能地降低各种成本,按计划的进度完工是施工企业能否取得最大利润的关键。     

关于工程项目成本管理的思考

随着建筑市场的竞争激烈,施工单位承包利润微乎其微,各企业都在向管理要效益,加强施工项目成本控制,挖掘降低成本的潜力,该文针对某施工单位项目部在某组团小高层建设过程中的成本控制,来探讨如何作好施工企业的项目成本管理.     

烤烟育苗方式及基质配比试验研究

针对我市烤烟生产上存在的漂浮育苗烟苗壮而不健、还苗期长、不耐旱、成活率低、成本高等问题,进行了烤烟育苗方式及基质配比试验研究。试验结果表明湿润育苗明显优于漂浮育苗,其中,锯末35％＋黄砂65％和玉米秸秆粉碎粒35％＋黄砂65％两种配比在湿润育苗的前提下表现最优。既能培育烤烟健壮烟苗,解决我市烤烟移栽时期经常遇到的少雨干旱对烟苗的不利影响;还能减少杂草,缩短还苗期4天以上,成活率提高5—10％,且每亩降低育苗成本12元以上;配比基质可就地取材,变废为宝（特别是锯末）,减少对环境的污染,维护生态平衡。     

建筑施工项目成本分析

项目成本是项目施工过程中各种耗费的综合。也是施工企业生存和发展的基础和核心,成本控制的内容很广泛,贯穿于项目的全过程和每个方面,在施工阶段应用技术手段对所发生的成本费用,进行计划、控制、核算、考核、分析,以降低成本,达到增收节支的目的。