加强建筑项目成本管理的措施

项目施工成本管理涉及到生产各个方面,具有很强的综合性。加大项目施工成本管理力度,采取切实可行的成本管理措施,确保项目施工成本目标的实现。     

监理工程师的责任风险分析及防范

建设监理制在我国经过十多年的试点及推行．正逐步走向成熟，成为高智能技术服务、先进的工程管理模式的一项必要制度。但值得一提的是．在工程建设中，人们更多强调监理工程师必须对工程质量、安全承担监理责任，但对监理责任的内涵这一关键问题却探讨甚少。有责任就有风险。笔者认为，研究分析监理工程师的工作特征，认识和防范监理责任风险十分重要，应该引起高度重视。     

企业在成本竞争中的约束因素

分析了企业在成本竞争中的约束因素,阐述了同质成本与异质成本的概念及内涵,指出异质成本对总成本的影响弹性一定大于同质成本对总成本的影响弹性。     

怎样加强工程造价管理

从设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工阶段4个方面探讨了加强工程造价管理,实施有效的成本控制的方法与措施。     

浅析我国工程项目管理模式的选择

介绍了两种国际工程项目管理模式,分析了我国在项目管理模式的选择中存在的问题,探讨了我国工程项目管理模式的发展趋势。     

民航视情维修决策优化模型发展

目前视情维修是民航业采用的主要维修方式，可以使维修的有效性、经济性大幅度提高。维修决策优化模型对民航维修成本的降低和利润的提升具有显著的指导作用；归纳了视情维修的时间延迟模型、冲击模型、比例危险模型、马尔可夫决策模型等优化模型的建模方法；分析了该类模型在应用中存在的不足，并展望了其发展前景。     

关于费用的思考

通过对费用与成本、税金、损失关系的分析，认为生产成本不属于费用，费用也不只包含期间费用，同时还应包含营业成本、营业税金、所得税和损失等内容。并进一步明确了费用的含义：费用是企业在经营活动中发生的，最终会导致所有者权益减少的经济利益的流出。     

基于MES的动态成本控制系统设计及其应用

以某钢铁公司选矿厂为背景,提出了在网络、数据库等信息技术支持下的基于ERP/MES/PCS三层框架结构的生产过程动态成本控制系统结构,设计并实施了选矿厂动态成本控制系统·系统以选矿生产过程为对象,按确定的成本中心采集各工序的成本数据,监测成本指标,完成成本的动态核算·并采用模型对成本进行分解、预测和分析,实现了成本的动态在线控制以及信息流、物流、资金流的集成,取得了良好的应用成效·     

需求侧管理在企业照明节电中的应用

简述了需求侧管理应用于企业照明节电的意义和方法 ,特别介绍了采用电子表格Excel进行照明装置改造后的效益计算的方法 ,以企业照明实际数据说明采用需求侧管理给电力用户、电力企业及全社会带来的利益     

高校科技产业发展的思考

本文首先分析国内外对高校参与经济活动的理论争论以及众多争论背后的本质问题,在此基础上研究中国高校产业特征及存在的问题,发掘其动因,并从三方面分析了高校产业的成本收益。最后根据我国的实际情况,提出相应建议,以便更好地发挥高校的作用,促进中国产业界的技术进步。