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61.
利用文本分析法构建企业数字化转型变量,探讨数字化转型如何缓解大客户制约风险。研究表明,数字化转型程度越高,企业大客户占比越小,该结论在经过双重差分等内生性检验后依然有效。进一步分析发现,搜寻成本下降是其中主要的作用渠道。还发现数字化转型带来的客户集中度下降有助于进一步降低企业的风险水平,表明数字化转型能够有效缓解大客户制约风险。揭示了数字技术影响客户集中度的作用机理,为数字技术助力防范与化解实体经济运行风险、推动经济高质量发展提供了经验证据。 相似文献
62.
63.
通过"兰州市大砂坪出口综合整治工程Ⅰ标段"工程施工成本控制方法的实例分析,对目前常用的成本控制方法和新生的成本控制方法应用效果的探讨,总结了一些市政工程成本控制经验,为市政工程成本控制提供了一种新的可借鉴的思路。对提高业主的投资效果和施工企业的经济效益起到促进作用。 相似文献
64.
随着今年下半年商业成本的不断上涨以及信贷的日渐收紧,各方融资成本与融资压力日益加大,中小企业面临的资金短缺、融资难问题也变得更加突出,手机贷款业务的优势和作用从而也日渐凸显。 相似文献
65.
建筑工程项目成本管理,是在完成一个工程项目过程中,从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作. 相似文献
66.
全生命周期成本管理是新兴的项目成本管理方法和理念。相比较于全过程成本管理,全生命周期成本管理的重点不仅在于建设阶段,同样关注运营维护和报废阶段;不仅控制建设期间的成本投入,更要控制运营维护阶段和报废阶段的成本投资,因此全生命周期成本管理更为科学。本文以w小区为例,分析其生命周期各阶段——前期准备阶段、建设阶段、运营维护阶段和报废阶段的成本控制方法。 相似文献
67.
项目成本控制是在施工生产过程中,对影响成本的各种因素加强管理,及时发现与目标成本之间的差异,采取一定措施,保证实现预定目标成本,尽可能以最少的消耗,取得最大的经济效益。本文主要结合相关的研究资料,对公路建设工程中项目成本管理控制的措施作了探讨和阐述。 相似文献
68.
一、县乡公路建设中成本控制存在的问题1.投资成本失控。原因之一,县乡公路建设网络规划缺乏系统性,工程立项投资忽视可行性。其规划立项虽已考虑到投资来源少、筹措经费困难等因素,但是又迫于农村基础建设发展的形势需要,急功近利、不顾技术规范、违背自然规律,在工程立项问题上搞政绩项目,对项目技术指标施行"行政拍板",对项目投资总额强挤、硬压或实行边设计、边施工、边筹经费 相似文献
69.
项目成本管理是反映施工经营管理水平和施工技术水平的一项综合性指标,它涉及面广,内容多样,贯穿于项目实施的各个阶段,但又根据不同阶段特点,控制重点与控制方法各有不同,总的来说,前期的效果优于后期,也就是说越早介入,所起到的作用越突出。 相似文献
70.
软件工程经济学以信息系统工程的思想为指导,较为系统、全面地介绍了软件生存周期中的各项工程经济活动的概念、理论及分析、设计方法。 相似文献