中小企业不良应收账款的形成原因及对策

中小企业为了在市场竞争中不被淘汰,通常采用赊销的方式。由于企业内外因素,应收账款一旦收回出现问题,形成较多不良应收账款,就会造成企业资金周转困难,影响企业生存和发展。本文从中小企业不良应收账款现状及形成原因入手,分析其危害,并提出应对措施。     

三子赋道——论《逍遥游》兼议陈鼓应之《道家的人文精神》

逍遥者,休也,无何有也,不执一切是非,直至无语。其亦学,学会休却,学会损去,直至休无所休,损无所损,由＂有所待＂而＂恶乎待＂,心自回归无为本初,于是,绝学无忧。所谓的得意忘形,所谓的为为不为,学为不学。其亦积,为休却损去之积,为心灵的宽大再宽大乃至无限宽大之积。可见,真道非由空中楼阁,说有而有。＂求道有可必＂,必如鱼而鲲而鹏,必如宋荣子之不曾入流至列子之入流但不全了了,再至庄子之为道了了而逍遥游,其学其积何其艰巨而高邈。而更实际地说,求道者,求捐势削迹,再求寥已吾志,直至求无所求。以此无蓬而广漠之心,兼怀万物,和天下,为逍遥游。因而,道之学、道之积,迥于俗之学、俗之积。而陈鼓应先生的主要问题是以俗之智去解读脱俗之智,＂小知不及大知＂,于是,并不了了。     

企业应收帐款的有效管理

如何对于赊销形成的债权管理,成为企业必须面对的情况。从加强企业信用政策的管理、谨慎选择结算方式等六个方面描述了企业如何对应收账款进行有效管理。     

论企业应收帐款的成因及解决方法

在市场经济条件下,企业间的竞争愈演愈烈,为了扩大市场占有份额,赊销作为企业促销产品的重要手段之一,已越来越被广大企业所采用。如何有效地控制应收帐款的增长,已成为企业管理和生死存亡的重要议题。     

高强混凝土矩形应力图的修正

在Ｉｂｒａｈｉｍ等建议的修正公式基础上,对我国规范混凝土矩形应图参数提出修正,使混凝土矩形应力图不仅能应力普通混凝土,还可推广应用于高强混凝土,修正后的计算结果比更接近试验数据。     

浅议企业应收账款的管理

在市场经济条件下,应收账款业务成为企业经常性的经济事项,且存在一定的风险。本文从企业应该如何加强应收账款的管理,控制应收账款的风险方面谈谈浅见。     

强化应收账款管理提高企业经济效益

为保证企业能最大可能的拓展市场以利于销售,同时又要以最小的坏帐损失代价来保证企业资金安全,防范经营风险;并尽可能的增加应收帐款流转速度减少应收账款余额,提高企业资金的使用效率,规范应收帐款的日常管理和健全客户的信用管理体系,对应收帐款在售前、售中、售后进行有效控制,为避免企业面临倒闭的危险,企业应该从销售合同、信用政策、核对账目、账龄分析、债务重组、清欠等方面强化应收账款管理,使企业在正确运用赊销、增加销售利润、减少库存、降低成本的基础上最大限度的加速应收账款的回收速度,提高企业的资金周转率,从而提高企业经济效益,实现企业利润最大化。     

具有Michaelis-Menten类型功能反应的3种群捕食者-食饵系统正周期解的存在性

对具有Michaelis-Menten类型功能反应的非自治的3种群捕食者-食饵系统，利用微分不等式方法以一些分析技巧，研究了这类系统的周期解问题，给出了正周期存在的条件。     

“新常态”下铜加工企业营销思考

随着我国经济发展的深刻变化,目前国内铜加工行业也面临着“新常态”,需求增长放缓,产能过剩严重,市场竞争加剧,资金流动紧张以及盈利能力下降等因素导致大多数铜加工企业处于亏损或微利状态,形势异常严峻.基于此背景,认为“从粗放型转向精益型,从追求规模转向追求风险控制”的营销管理理念是当前铜加工企业适应“新常态”比较务实的选择,并在定价管理、资金和价格风险规避、服务管理等方面给出了一些建议和思考,以期能帮助铜加工企业进一步提升营销管理水平,从而能够改善当前的经营困境,更好地应对激烈的市场竞争.     

企业赊销的管理

如何有效适度赊销已成为企业管理的重要议题,赊销要有度关键是控制,本文从事前控制、事中管理、事后处置阐述对赊销的管理。