全文获取类型
收费全文 | 3046篇 |
免费 | 50篇 |
国内免费 | 167篇 |
专业分类
系统科学 | 216篇 |
丛书文集 | 83篇 |
教育与普及 | 57篇 |
理论与方法论 | 19篇 |
现状及发展 | 15篇 |
综合类 | 2873篇 |
出版年
2024年 | 17篇 |
2023年 | 42篇 |
2022年 | 48篇 |
2021年 | 52篇 |
2020年 | 35篇 |
2019年 | 33篇 |
2018年 | 21篇 |
2017年 | 38篇 |
2016年 | 32篇 |
2015年 | 89篇 |
2014年 | 129篇 |
2013年 | 151篇 |
2012年 | 176篇 |
2011年 | 245篇 |
2010年 | 203篇 |
2009年 | 257篇 |
2008年 | 315篇 |
2007年 | 277篇 |
2006年 | 199篇 |
2005年 | 148篇 |
2004年 | 139篇 |
2003年 | 101篇 |
2002年 | 96篇 |
2001年 | 98篇 |
2000年 | 58篇 |
1999年 | 53篇 |
1998年 | 36篇 |
1997年 | 34篇 |
1996年 | 31篇 |
1995年 | 32篇 |
1994年 | 21篇 |
1993年 | 10篇 |
1992年 | 11篇 |
1991年 | 6篇 |
1990年 | 10篇 |
1989年 | 8篇 |
1988年 | 5篇 |
1987年 | 3篇 |
1986年 | 1篇 |
1981年 | 3篇 |
排序方式: 共有3263条查询结果,搜索用时 0 毫秒
561.
本文从现阶段酒店激励机制发展现状阐释了酒店员工激励的重要性和意义,并在此基础上从酒店发展的战略层面和操作层面提出了系统的员工激励对策、措施和方法。 相似文献
562.
随着经济和社会的发展,我国制造业企业面临着广阔的发展空间和发展机遇,同时也面临着更加激烈的市场竞争。加强人力资源绩效管理与开发,可以极大地激励员工,挖掘员工的潜能,从而实现人力资源的增值,对提高我国制造业企业在国际市场上的竞争力起着至关重要的作用。绩效管理是企业人力资源管理中极其重要的一个部分。通过绩效管理,可以帮助企业实现其绩效的持续发展,促进企业形成以绩效为导向的企业文化,激励员工更加投入工作,促使员工开发自身的潜能,提高他们的工作满意度,增强团队凝聚力,改善团队绩效。 相似文献
563.
唐伟志 《江西科技师范学院学报》2011,(5)
电大的性质和任务不同于传统的高等学校,其教学管理呈现出与传统高校不一样的特征。基于这种特征的认识,电大教师应定位于激发学生创造力的角色、授人与渔的角色、技能导师的角色等。而营造良好师生关系、调整评价和激励机制等则可引导和激励教师顺利实现这种角色定位。 相似文献
564.
选取交口县的公务员为研究样本,着重分析了交口县公务员薪酬激励制度的缺点和不足.结合激励机制的基本理论,探讨如何建立科学、合理的公务员薪酬激励机制,增强公务员对公共部门的责任感,充分激发公务员工作的积极性、主动性和创造性. 相似文献
565.
企业拥有一个公平、公正、公开的薪酬体系,应该对外具有竞争力,对内具有公平性,对员工具有激励性,才能充分调动员工的积极性和工作热情,但是这不是一种简单的事情,需要运用多种手段,以及企业及其制度的配合,加强企业制度建设,制定科学、合理的企业薪酬体系,完善企业薪酬管理和企业文化建设,最大程度的提高员工的满意程度。本文主要通过影响员工的薪酬满意度的因素着手,分析员工的薪酬满意的重要性以及相关的意见和建议。 相似文献
566.
探讨了心理契约理论、组织承诺理论、马斯洛需要层次理论、冰山理论、激励理论等在医院人力资源管理中的研究与运用。 相似文献
567.
中国制造型企业的创新力研究 总被引:2,自引:2,他引:0
在创新力、人格、创新组织氛围和创新激励等研究的基础上,通过访谈和问卷法,研究中国制造型企业创新人员的人格特质及氛围因素,并以多家大中型制造型企业为分析对象,实证分析这些因素对创新力的影响程度和过程,进而建立创新“人格-意愿-行为-绩效”的组织创新力分析模型. 相似文献
568.
569.
本文通过对化学教学中培养学生的良好意志品质对学生的实践能力和创新精神的重要性的阐述.就如何培养学生的良好意志品质进行了重点论述.进而对学生学习成绩的提高起到指导作用. 相似文献
570.
齐俊峰 《中国新技术新产品精选》2011,(23):219-219
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。 相似文献