中国企业帅印交接3大模式

美国最新一期《财富》周刊指出，45%的董事会在评估潜在人选时没有正确的方法。让老CEO决定人选、套用标准模板、猎头公司操控过程、追赶潮流都存在种种问题。同时，45%的公司董事会无法评估CEO接班人选更使问题雪上加霜，因此企业接班人问题已经成为全球性的课题，而中国企业的实际情况更具有特殊性和紧迫性。归结起来，目前我国企业主要采用的是这三种交接班模式：1悠久的农业文明存在着某种必然联系。回溯以往，大至“同仁堂”、“全聚德”，小至“王麻子”、“王致和”，我国的老字号无不是从小摊贩、小作坊等形式发展起来的。而在不…     

浅谈机关工作人员量化经常化考核

为全面、客观、公正、准确地考核评价机关干部的德才表现和工作业绩，加强对机关干部的监督和激励，我市年度考核在市、区(县)机关开展了量化经常化考核工作，坚持和完善民主推荐、民意测验和民主评议制度，推行量化考核与数据分析，细化不同类型、不同层次干部的考核评价标准，     

南京市选拔培养跨世纪行业技术和学科带头人的综合研究报告

南京市选拔培养跨世纪行业技术和学科带头人的综合研究报告课题组南京市早在１９９１年就确立了“科技兴市”发展战略．制定了《南京市“八五”期间“科技兴市”发展战略实施方案》和《关于依靠科技振兴南京经济的若干规定》。１９９４年，市第十次党代会又将这一发展战略...     

省“十一五”现代农业科技发展规划纲要通过专家论证

10月27日-28日，结合学习贯彻党的十六届五中全会精神，辽宁省科技厅直属机关党委在兴城举办党务干部培训班。     

农村基层干部在社会主义新农村建设中的作用

农村基层干部应积极主动地配合各级党委政府的工作布署,将科学技术、先进理念向农民传播,并要热爱本职工作。     

让绩效管理升华为绩效文化

如果绩效管理不能为企业长远的战略服务,就谈不上绩效文化请在读者服务卡上按5分制给出您对本文的评价,本文代码为:1033过去选拔人才的标准是德才兼备,首先忠诚正直,然后再谈能力,这是一个家族文化的要求,它的特点就是和风细雨。绩效是暴风骤雨式的,如果你不行的话,那么不客气,你就被淘汰。考核上升为文化其实是一个价值观的问题,价值观就是提倡什么,反对什么,是企业理念在行为上的体现。从考核到绩效的过程中隐含了一种假设,这种假设就是在德、能、勤、绩中,什么是重要的。一方面在企业中什么行为是得到肯定的,这种行为对企业的目标实现具…     

与时俱进，不断改进和完善干部考核机制

为了改进和完善干部考核机制，应该做到：一要规范考核内容，要反“三个代表”重要思想、“八坚持、八反对”和“公民道德规范”作为衡量干部很重要的一面镜子、一把尺子；不仅要从四个方面考核干部勤政，更要从“创新”性考核其政绩。二要拓宽考核渠道，更新考核手段：把考核的内容、形式和方法结合起来，力求考核结果的标准化和量化；定期考核同平时考核（即了解其生活圈、社交圈）结合起来；建立考核失察责任追究制。三在考核过程中要处理好领导能力与专业技术能力、干部共性与个性、工作实绩与社会效果、横向比较与纵向比较等四种关系。