李开复:未来十年中国将诞生硅谷

<正>我在谷歌工作了大约四年时间。谷歌中国就像是我的孩子,而那里的同仁就像是家人。当时,我雇佣了700人组成团队,市场份额从10%增长到31%。离开其实很艰难,但是开创属于我自己的事业这一想法已经在我脑中萦绕良久。当时我曾想过在美国建立创     

图片：如新正式进军北京

5月27日，位于北京市朝阳区工体西路18号光彩国际公寓的如新(中国)北京分公司及专卖店正式营业，正式吹响了如新进军北京市场的号角。     

谁是下一波的企业冠军

奥运会是四年一次,中国的经济浪潮则是五年一划分。抛开1989-1992年的那一段,自1984年起,中国的经济浪潮大可分为这么几波:第一波是1984年到1989年;第二波是1992年到1997年;第三波是1997年到2002年,第四波则是2003年到2008年。 海尔无疑是第一波中的企业冠军,科龙则是冠军的有力冲击者,这一波的关键词是“管理”,谁的管理精细,谁的企业效率高、     

我们选择在中国打造全球典范——日本横滨橡胶株式会社社长南云忠信吐露心声

高速发展的中国汽车产业，激起强烈冲击波，外资企业争相摆棋布阵，试图在巨大的中国市场分一杯羹。“2017年是横滨橡胶株式会社成立100周年，届时的目标是在全球的销售额达到1兆亿日元，折合人民币714亿元，营业利润1000亿日元，营业利润率10％。中国作为极其重要的市场，市场份额要达到10％，今后将投入更多资源。”日本横滨橡胶株式会社社长南云忠信雄心勃勃地宣布。     

广州立白企业集团有限公司——北京2008年奥运会洗涤用品供应商

奥林匹克运动蕴含了无限的商机。国内外许多企业对本次北京2008年奥运会寄予了厚望，并且不惜花费重金，纷纷抢搭奥运之船，希望能够借助北京奥运的东风，扩大市场份额，提高品牌美誉度和社会影响力。广东的企业，亦是如此!目前。广东已经有多家企业成为了北京2008年奥运会的赞助商或者供货商。借助北京奥运会这个契机，不管是赞助商，还是供货商，他们因此而获得的无形资产是无法估量的。     

波士顿矩阵资源规划应用

本文研究了影响出版社资源配置的可变因素:销售量、市场竞争力(满意度、市场占有率)、人力资源成本和长远发展策略;首先利用波士顿矩阵模型量化市场竞争力,通过市场增长率与相对市场份额反映A社不同出版物的市场行情和发展前景,综合考虑长远发展;然后以人力资源效用最大(人均创造的销售额最大)为目标,以人力资源、书号量和申请书号规则为约束,建立非线性整数规划模型,最后,通过改变模型的波士顿参数,Lingo求解得到了5种不同发展战略的资源配置方案,大大增强了模型的通用性与可操作性。     

微软要挟中国？

从后来的事态发展来看，可以肯定的一点是：某种程度上，微软要挟了四川省政府。而这种“要挟”，也绝不仅仅出现在四川。     

一个竞争选址问题的新模型及其求解算法

提出了一个竞争环境下使获得的市场份额最大化的选址模型,该模型通过引入竞争设施聚集引起的需求增长率和距离折扣率来刻画设施的聚集效应.同时给出了求解该模型的分支定界算法和贪婪算法,并通过一个数值例子说明和检验以上算法.最后,分析了需求增长率和距离折扣率对选址决策的影响.     

"先发优势"与"后发优势"

现在,广大医药企业对于新产品开发部很重视,都将其作为赢得市场制胜权的关键措施来抓, 大家在这方面进行了争先恐后的竞争。然而,有些企业抢先开发出的新产品,在市场营销中却并为能形成先发优势,反而因新产品的种种不足而无法占领市场,甚至被后开发的同类产品夺走了市场份额。     

当前农村信用社存款市场份额下降的成因及对策

本文从农村信用社的外部环境和自身因素分析了当前存款市场份额下降的成因,并提出了相应的对策,对于农村信用社的储蓄工作有一定的指导意义。