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41.
雷江  刘金焕 《科技咨询导报》2011,(34):200-200,202
产品的市场份额是制造型企业在市场存在价值和生存能力的一个衡量指标,它充分反映了企业的市场竞争力和盈利能力。市场份额包括市场份额的数量和质量两部分内容,只有两方面同时提高,才能保证有较高的产品市场占有率。产品市场占有率决定着产品利润,但不存在绝对的因果关系,只有增长费用小于单位生产成本的下降费用时,才能获得更大的利润空间。  相似文献   
42.
湖南西部地区保险市场状况及发展对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
在概述湖南西部保险市场发展环境基础上,从市场供给主体、保费收入及增长速度、市场份额、保险深度和保险密度、保险产品结构等方面分析了湖南西部保险市场发展的现状,探讨了其存在的问题,并提出了湖南西部保险业发展的对策.  相似文献   
43.
<正>当前受全球金融危机的影响和冲击,我国氟化盐行业正处于前所未有的困难时期:市场需求明显减缓,产品售价大幅回落,产能严重过剩,库存大量增加,市场竞争日益加剧。特别是去年11月20日国家对氟化铝加征15%的出口关税,更使整个  相似文献   
44.
基于AHP及Logit回归的新能源汽车市场预测模型   总被引:5,自引:0,他引:5  
根据消费者效用极大化原理,利用层次分析法,分析中国消费者购买新能源汽车的成本、可靠性、动力性、形象、安全性和便利性因素的权重;通过对欧、美、日新能源汽车乘用车市场份额与消费者效用的Logit回归分析,构建基本、一般和激进三种政府规制场景下的中国新能源汽车乘用车市场份额的预测模型.结果表明,新能源汽车市场的发展与政府规制有密切的关系.到2015年,在基本、一般和激进三种场景下,新能源汽车分别占14%,23%,36%左右;混合动力和纯电动汽车是市场份额最大的两种车型;燃料电池汽车市场份额最小,为0.25%~0.85%.  相似文献   
45.
市场挑战者为在本行业中寻求进一步的发展,一般要采取进攻战略。进攻战略包括:(1)创造个性产品;(2)集中优势兵力攻击对方的弱点;(3)树立品牌形象;(4)差异性包围进攻。采取进攻战略可夺取更多的市场份额。  相似文献   
46.
6月1日,位于美国堪萨斯州卢瑟尔(Russell)郡东南部的一座小镇“爆发”了一场颇具声势的游行,示威者们高举写有“拒绝沃尔玛”、“邪恶帝国——沃尔玛”等横幅,抗议沃尔玛最近公布的一项旨在当地建立“超级购货中心”的计划。“它(沃尔玛)不仅会让这里的交通变得更加拥挤,对过往孩子们的安全构成威胁,还会  相似文献   
47.
永远看不清的彩电行业,永远看不清的四川长虹。眼下,康佳以液晶、数字高清作促销龙头,已将30英寸高端数字液晶一次性降价至14999元,还搭送价值不菲的时尚礼品,其他尺寸的机型也有20%-30%的降幅。  相似文献   
48.
《当代地方科技》2004,(10):76-78
“中国是雄狮,沉睡了几千年,现已觉醒,正展翅飞向世界,而我们每个炎黄子孙都有义务让她飞得更高更远。只要我们端正心态、奋发图强,21世纪是中国的、21世纪更是天狮的。”中国没有几个企业家有资格说这样的话,但李金元可以。  相似文献   
49.
晨光 《科技潮》2004,(2):14-15
1998年,韩国MPMAN推出第一款MP3随身听产品。到现在,这个新兴产业在高速的发展中。根据有关资料显示,2002年我国销售的MP3随身听数量52.8万台,销售额6.75亿元。到了2003年上半年,销售数量53.2万台,销售额5.79亿元,销售量同比增长247%。今年春节前,MP3产品的价格又涨了不少。可以说,目前MP3是包括磁带、CD、MD等随身听市场中的最受青睐的产品。  相似文献   
50.
戴尔惠普对局   总被引:1,自引:0,他引:1  
作为高科技领域的沃尔玛,戴尔在销售上足够强势到为供应商设定产品标准,这也是戴尔挑战惠普的最大资本。二者在打印机市场上的对局,更多的是两种经营模式的对局,那么,究竟是惠普的技术之矛锐不可当,还是戴尔的销售之盾坚不可摧?  相似文献   
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