ERP实施中的成本-进度管理

我国有很多企业实施了ERP项目，但是成功率却很低。从管理和技术两个不同的角度分析了失败的原因，提出了成本一进度管理的观点，并相应地提出了在实施过程中制定工作分解结构、成本进度表和统一软件过程的方案。     

用足用活保税区政策,为海湾型城市建设多作贡献

根据《厦门市加快海湾型城市建设实施纲要》，到2010年，厦门市将基本建成海湾型城市框架，形成以厦门岛为中心，以海湾为背景，沿东、西海域周边展开布局，构建“一环数片、众星拱月”的城市格局和“城在海上，海在城中”的城市景观，届时，城市建成区面积将达到200平方公里，城市化水平达到75％，形成具有海湾型特色的现代化城市格局；     

浅谈如何建立适合企业自身的ERP系统

介绍ERP内涵,以正确认识ERP,ERP具有个性的和动态的特征,运用ERP必须进行业务流程重组。     

科技推动北京奶业再上新台阶

2002年，北京市科委为推动北京奶业的战略性调整，打造科技支撑奶业的平台，设立了“北京奶业示范工程”项目，通过项目的实施，加快了北京现代奶业生产技术集成与推广，北京奶业取得长足的进步．科技型北京奶业的特点显现，同时取得了一大批科技成果。项目实施4年来，通过集成奶牛育种，饲养技术，乳品加工技术，     

对电子元件制造业信息化管理的思考

本文主要结合本企业的生产计划与过程管理控制、实时优化排程、车间作业动态调度以及制造成本分析与控制等相关内容,解决现实企业“计划”、“调度”、“成本”等核心问题,实现企业的精细管理、按时保质生产、降低成本等各项目标,提高企业的整体运营效率。     

计算机基础课程的探究型教学模式

在计算机基础课程的教学中采用探究型教学模式，对培养学生应用信息技术的能力和创新能力是非常有利的．结合教学实践，对探究型教学模式的3个环节进行了详细的论述，并指出在具体实施过程中应注意的若干问题。     

国华ERP打通生产经脉

国华制药集团是当地最大的国营老制药企业,资本雄厚,但管理落后。近几年,随着企业生产任务日益扩张,生产管理上出现了大量的问题。 项目管理研究毕业的张先生被国华制药厂聘用为企业生产管理顾问,通过深入考察生产过程,他发现国华的生产工艺流程非常复杂,各种不确定因素太多,再加上从来没有人对生产过程进行充分研究,导致原材料存储不均衡、车间产能调度不合理、生产成本核算不够精细、质量检验难以提高。厂内却没有一个人真正了解一种产品的实际成本;出了问题没人能负责,其他的部门也对生产部门抱怨不断。     

HIS实施的软环境与关键环节控制

HIS的科学性、系统性、先进性和复杂性，决定了HIS实施过程是相当复杂的，只有在医院具备良好的软环境并且在关键环节得到有力控制才会成功实施。     

小城市市政排水管道工程质量通病分析及预防措

小城市市政排水管道工程质量的通病有四个方面的原因:1、管道积水2、管道渗漏5、检查井变形、下沉4、回填土沉陷.避免排水管道工程质量通病,可以采取以下措施:根据现有规划在施工中做好前期测量和设计工作,在设计中要反复对比研究,定出最佳方案,并严格按照施工规范施工,坚决杜绝不合格产品,克服不良人为因素,注重对整个施工过程实施有效的动态管理,严格人员、材料,设备的合理配置,控制各种试验及检测.