依托科技整合资源发展交通便民出行--南京市公路客运联网售票系统的技术实践

南京市交局为方便老百姓的出行，组织开发了“全市公路客运联网售票系统”，并于9月6日正式投入运行。售票系统由票务中心和8个客运站组成，并与邮局和南京市商业银行网络连接，实现了全市公路客运联网售票。该系统具有客运计划、票务计划、票务管理、售票、检票、统计结算和信息服务管理等功能，涵盖了公路客运售票的主要业务，提高了客运行业管理的质量和效率，取得了显著的社会效益和经济效益。本系统的开发建成标志着南京市交通科技信息工作又上了一个新台阶，对进一步加强行业管理和科技兴交通战略的实施将产生重大影响。     

高职院校绩效管理探析

介绍了高职院校绩效管理的含义，分析了影响高职院校绩效管理实施的因素，并提出了实施绩效管理的有效措施。     

工程项目集成管理框架下的PMC模式探讨

在分析国内工程建设市场项目管理的现状的基础上,针对工程项目管理在、WTO框架下面临的来自国际承包商的严峻挑战,提出工程项目集成管理作为解决现行管理模式弊端的有效途径的现实意义,并从集成管理的角度分析了PMC模式在项目管理中的优点。     

中外商业银行操作风险管理流程比较研究

通过对中外商业银行操作风险管理流程的比较研究，指出我国商业银行与国外商业银行存在的差距和不足，并就我国商业银行如何构筑科学的操作风险管理流程提出若干建议。     

提高配电网供电可靠性的措施

根据供电系统的实践,分析了提高10kV配电网运行可靠性的技术和管理措施。     

浅谈施工现场管理

施工现场的管理是一项较为复杂的工作,必须事无巨测,随时做好防备工作,方方面面均需有所准备,同心协力,才能按时保质地完成施工任务。本文将结合实际工程,谈谈如何加强施工现场的管理。     

我国企业实施战略成本管理的对策研究

战略成本管理作为一种十分有成效的成本管理方法,在西方的企业得到了大量的应用,并取得了很好的效果,促进了经济的发展。相比而言,我国的成本管理理论与方法的发展却严重滞后于社会经济的发展。因此,结合我国成本管理的弊端和市场经济的客观要求,建立适合我国国情的企业战略成本管理模式具有十分重要的实际意义。     

浅谈国有建筑施工企业人力资源现状与对策——论国有建筑施工企业如何改进人力资源管理

企业的资源包括实物资本、金融资本、信息资源、人力资源等,其中,人力资源是第一资源,是决定企业在激烈的竞争中存亡成败的首要因素。