企业中如何开发人力资源

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。管理是科学,更是一门艺术,人力资源管理是管理人的艺术,是运用最科学的手段,更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性。     

企业社会责任的利益相关者评价研究

自20世纪60年代始,随着环境公害、劳工保障、诚信缺失等社会问题的出现,企业社会责任运动在西方社会悄然兴起并蓬勃发展,企业愈来愈多地受到来自全球社会各利益相关者的关注和监督。本文以在中国主板市场上市的中兴通讯、中集集团等40家深圳公司为样本,从利益相关者角度综合评价企业社会责任。     

建筑企业文化管理邹议

改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善，中国的市场越来越开放，市场竞争也日趋激烈。通过实践和沟通交流，越来越多的企业已经意识到现代企业的竞争已经深入到了文化层面，他们已经给企业文化建设予以较多的重视，不少企业还在市场竞争中打文化牌。如何认识企业文化？它有何影响力？怎样打造企业文化？企业文化与思想政治工作关系如何？对于这些问题，本人有如下理解。     

企业信息收集浅谈

本文在介绍了市场信息的几个相关概念,接着介绍了企业市场信息收集的方法,及在企业中如何管理信息。     

新时期企业如何加强财务管理工作

公司制企业财务管理存在着3个层次,即出资者财务管理、经营者财务管理、专业财务管理,三者的有效结合是企业管理的关键。     

欧盟、美国产业联盟发展的经验

自20世纪70年代末起，产业联盟开始在美国、欧洲、日本等发达国家蓬勃发展。据统计，1985年以来，产业联盟组织的年增长率高达25％。从1996～1999年，全美年收入在20亿美元的大企业，平均每家构建了138个战略联盟关系。在美国最大的1000家企业的收入中，16％是来自各种联盟。     

谈劳务分包企业的建立和发展

随着建筑市场的日趋规范和完善,建立和发展符合市场发展要求的劳务分包企业势在必行。本文就目前我国建筑市场劳务分包的现状,阻碍劳务分包企业发展的几个问题,以及我国在建立和发展劳务分包企业正在采取和应采取的一些措施,建立和发展劳务分包企业的几种途径作出分析,提出了一些初步的建议,希望能引起业内人士的思考。     

关于企业信息化发展的对策

分析了信息化领域的现状、概述了企业信息化内容,提出了企业信息化发展策略建议.     

浅谈公司改制与职工思想政治工作

十六届三中全会以来，全国各地认真贯彻《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》精神，加快了国有企业改制的工作步伐。省交通集团为适应经济市场化不断发展的趋势，进一步增强公有制经济的活力，积极推进了集团所属二级企业的国有经济布局和结构调整，探索公有制的多种有效实现形式和国有企业改制的多种途径，企业改制工作可谓风起云涌。晶通集团作为省交通集团二级企业中的一员，意识到改制工作势在必行，提出了企业改制与生产经营同步进行并驾齐驱的工作方略。如何做好改制工作是晶通集团目前面临的重要问题之一。无疑，改制必然会在职工中引起剧烈的思想震动，公司思想政治工作面临着新的、更严峻的挑战。下面就公司改制中，如何做好职工思想政治工作进行简单的探讨。     

创业投资业迎来发展的春天（下篇）——解读《创业投资企业管理暂行办法》

2006年3月1日起施行的《创业投资企业管理暂行办法》不仅对创业投资、创业企业和创业投资企业等概念作出法律界定,从多个方面对创业投资企业提供特别法律保护, 也明确了对创业投资企业的政策扶持措施。它的施行必将极大地推动我国创业投资业的发展。