浅议企业改制中的成本管理

国有企业改制从本质上而言是一场广泛而深刻的变革,在对历史遗留问题彻底清理及企业的转型过程中,必然会产生一定的改制成本。因此,加强企业改制中的成本管理,确保国有资产以最高的效率进行置换,最终达到国家、企业、职工三者利益一致的目的有其深远的现实意义。本文结合当前形势,对企业改制中的成本管理问题加以论述。     

与企业全方位深度融合建设精品专业

行业发展是专业建设的前提,与企业结合是专业建设的关键,与生产结合是专业建设的核心,与就业结合是专业建设的根本。航空制造业的快速发展需要大量的数控技术专业人才。数控技术专业的发展离不开与企业的良好合作。企业为专业建设注入活力,专业建设为企业发展提供保障。     

浅谈公路施工企业质量认证工作

文章分析了企业在质量体系认证中的问题,帮助企业按照系列标准的要求尽快建立质量管理和质量保证体系,已经成为山西省企业发展的当务之急.随着社会的发展,与国际市场接轨,公路施工企业贯标将是一个,必然发展的趋势.     

浅议企业社会责任信息的决策价值

本文解释了企业社会责任及信息的决策价值的含义,探寻社会整体的道德和法制水平社会责任信息决策价值缺失的原因,并从道德建设角度寻求提高企业社会责任信息质量和决策价值的途径。     

浅谈加强工程项目管理的有效途径

以工程项目管理为中心,提高项目运作质量,是施工企业生存和发展的永恒的主题。当前施工企业管理仍存在诸多问题,最集中的表现都在工程项目上。因此,面对建筑市场全面开放和建立现代企业制度的形势,研究和解决项目管理中存在的问题尤为迫切。     

如何加强建筑施工企业成本管理

随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着更激烈的市场竞争.本文通过对建筑企业成本管理任务及现状的分析,指出存在的问题,并提出了加强成本管理的若干建议.     

知识产权是浙江建设创新型省份的关键——浙江省知识产权局副局长王宏理访谈录

浙江省2007年“知识产权保护宣传周”准备活动正紧张地进行,论坛、咨询、展览以及企业间对接等活动丰富多彩。为此,浙江省知识产权局副局长王宏理办公室的电话也是铃声不断,我们的采访几次被打断。王宏理无奈地笑笑“:最近是太忙了,但也是一件好事,说明现在全社会保护知识产权的意识提高了。”     

对建安工程项目资金管理电算化实施方案的探讨

资金是企业的血液,循环周转与施工企业生产经营的全过程,财务管理的重点是资金管理,在以工程项目为中心的施工企业经营管理模式下,对工程项目的资金管理,是实现施工企业经营利润的着眼点,而作为对项目经营活动进行反映和监督的会计信息系统,应当是适时、动态监控某项目资金运运动的状态,明了、清晰地反映与某项工程相关的资金运动的各种信息,促进项目管理水平、获利水平的提高。本文以作者工作中的实践经验为背景,详细阐述了运用用友软件项目管理辅助核算功能,在同一账套下实现对多个工程项目分别实施资金管理的账务处理流程、设计思路、操作步骤等具体问题。     

建立财务预算管理机制,防范财务风险

目前世界经济形势千变万化，企业置身于复杂多变的环境中。生存发展所面临的不确定性、风险性不断增大。财务风险的潜在性是现代企业面临的一个不容忽视的问题。现代财务的风险观要求企业不断调整自身的经营战略，在全面认识和把握风险的前提下，预防和避免各种不应有的损失，使企业在竞争中不断壮大与发展。     

中小型制造企业信息化现状与对策研究

本文指出中小型制造企业信息化现状中存在着管理滞后、基础薄弱、实施艰难等问题,提出了以改革管理模式进行业务流程再造为前提,以规划好适合本企业软件为实现手段,建立一把手工程,分层次逐步实施的对策。