企业员工培训体系构建——以焦作煤业集团为例

<正>员工培训是以建设高技能人才队伍为核心,提升企业安全管理水平和提高经济效益为目标,立足安全管理,提升职工素质的行为。本文,笔者以焦作煤业集团(以下简称焦煤集团)为例,对职工培训体系的构建做一简要分析。一、加强制度建设,规范管理程序     

企业文化建设浅析

<正> 企业文化做为一种文化现象,是企业精神的核心。没有良好的企业精神,就没有良好的企业素质和企业形象。企业文化水平标志着企业管理水平的程度,建立健康的管理机制,创造良好的进取环境,是企业文化的内涵和任务。随着改革开放对企业要求的不断提高,建立以人为本的企业文化已成为建立现代化企业     

解放思想 推进产学研结合

解放思想是正确行动的先导。我国发展史就是一部思想解放史，每一次大发展都是思想大解放的结果。当前以新一轮思想大解放推动新一轮大发展的活动正展开，全国科技战线都在开展解放思想学习讨论活动，紧紧围绕贯彻落实党的十七大精神，结合本职工作，深入贯彻落实科学发展观，积极探索推进科学发展的新途径、新举措。     

浅谈内审工作向职代会报告制度

内部审计工作向职代会报告制度,是内部审计工作走向民主管理、透明化管理的需要,是管理层提高其威信和自信心的需要,是员工确认管理层成绩和对管理层认识上矫正的需要,它对建立健全自我约束机制,强化企业的民主管理,促进企业的廉政建设,建立和谐企业等将起到积极作用.     

论职工薪酬计提与发放的关系

计提与发放是两个不同的环节。计提按权责发生制基础确认,发放按收付实现制基础确认。计提与发放在程序、时间和数额等方面均有可能导致差异存在。差异过大出现的非正常情况,有可能是企业转嫁经营风险、递延所得税义务或者规避所得税纳税义务。     

浅谈“国退民进”的坎坷之路——以“建龙并购”通钢的事件为例

国企改制已大规模推进多年,并在将来一段时间进一步扩大和完善。在这个过程中,国企、民企、职工三方的利益如何平衡,是一个关系并购成败的问题。本文以通钢事件为例,分析＂国退民进＂过程中存在的问题,并提出相应的合理化建议。     

水管体制改革后职工思想政治工作初探

按照国务院《水利工程管理体制改革实施意见》的精神，黄河系统的水管改革2005年在全河全面推开。这次改革打破了长期计划经济体制下县级河务局“修、防、管、营”四位一体的管理模式．打破了以往政企不分、职责不清、机制不活的局面，管理体制和运行机制发生了质的变化。改革具有划时代的意义．是黄河工程管理上的一个重要里程碑，是治黄史上的重大事件。这次改革反映之强烈、意义之深远、参与面之广、积极性之高，对治黄一线职工触动之深前所未有。     

神华铁路货车运输分公司职工培训系统的建立

随着科学技术的发展和社会的进步,“事”对人的要求越来越高、越来越新,人与事的结合常常处在动态的矛盾之中.今天你是很称职的职工,如不坚持学习,明年就有可能落伍.人与事的不协调是绝对的,笔者认为解决这一矛盾的方法之一是进行职工培训.一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地,就必须重视对职工的培训.该文将从职工培训的重要性以及如何通过创新而达到培训效果的有效提升这二个方面,谈谈如何建立培训系统的.     

谈职工技术业务素质提高对促进安全生产的重要意义

本文以黑河地铁３１５３次列车“１．２３大事故”为见证，以提高和调动人的因素为切入点，论证了职工技术 业务素质提高，对促进铁路安全生产的重要意义。