注册商标拍卖：冬天里的一把“火”

2002年12月30日,上海技术产权交易所拍卖大厅人气旺盛,与室外冬季的寒冷感觉形成强烈反差。此时,上海技术产权交易所下属的上海技术产权拍卖有限公司正在举行上海天香味精厂“柠檬”牌注册商标的公开拍卖。注册商标的拍卖犹如“冬天里的一把火”,从起拍价6万元起,竞拍价一路走高,加价幅度从1000元、2000元升至10000元,经过五个竞买人132个竞价回合,最终以139万元成交。夺得该标的是江苏省同名为“天香”的某企业集团。整个竞价过程令在场的委托方和大部分竞买者惊叹不已,成交价格是委托方委托底价的23.2倍。     

直面海外商标抢注狂潮

数据据统计,20世纪80年代以来,中国出口商品商标被抢注的有2000多起, 造成每年约10亿元的无形资产流失; 据不完全统计,中国已有250多个商标被澳大利亚厂商抢注,200多个商标被日本厂商抢注,50多个商标被印度厂商抢注,还有欧盟、拉美以及东南亚一些厂商也在抢注我国知名商标; 据了解,在“中国500个最具价值的品牌”中,有46％未在美国注册,     

国有资产流失的剖析及对策

改革开放以来，我国国有资产的总量有了大幅度增长，但国有资产流失的问题也非常突出。目前流失的渠道主要有：决策失误、企业破产、经营管理混乱、企业改制、中外合资合作、大办三产、忽视无形资产管理等，这些都造成国有资产的严重流失。针对国有资产流失的现状提出了防止国有资产流失的对策。     

建立企业知识产权保护管理体系的思考

知识产权是人们对于自己的智力活动创造的成果和经营管理活动中的标记、信誉依法享有的权利,是一种无形财产权,它包含了专利权、商标权、著作权、地理标志、设计专有权、商业秘密等。在某个领域拥有了自主知识产权,就能在这一领域取得控制权。但是知识产权无形性的特点决定了其容易受到侵犯,同时,随着社会主义市场经济的发展,企业间竞争日益加剧,而为数不少的企业由于知识产权的保护意识淡漠,忽视了知识产权保护工作,没有建立有效的管理制度,使企业知识产权流失现象严重,严重影响企业的市场竞争力,甚至威胁到企业的生存和发展。因此,建立有效的企业知识产权保护管理体系已势在必行。     

加强企业资金监管防止国有资产流失

自20世纪90年代以来,国有资产流失呈快速递增趋势。国有资产流失不仅数量巨大,而且影响恶劣。针对国有资产流失的现状,对引起流失的重要原因——企业财务监管不严,内控制度失效进行了分析,以企业资产中流动性最强、风险最高的货币资金为出发点,提出了防止国有资产流失的对策——构建以资金监管为核心的企业内部财务控制模式,并对资金集中监管和资金交易监测这两种资金监管模式进行了介绍。     

《实验科学与技术》第二届编委会第一次会议胜利召开

《实验科学与技术》第二届编委会于2007年8月7日在电子科技大学宾馆召开了第一次会议，出席会议的有主办单位领导、来宾、编委及编辑部成员共计58人。电子科技大学国有资产与实验管理处处长、编委会副主任兰中文主持了会议开幕式，电子科技大学副校长王厚军致欢迎词；原四川省教育厅副厅长、     

浅析通信行业客户流失与保持

中国自从加入世贸以后,移动通信行业竞争日益加剧,移动运营商正面临严重的客户流失问题,客户保持工作显得更为重要。本文分析了移动通信业客户保持的必要性及客户流失的原因。     

试析国有资产营运机构和政府的委托-代理关系

国有资产营运机构和政府的关系是构建国资营运机构治理模式的基础。本文通过委托-代理模型剖析国有资产营运机构与政府之间的关系。基本委托-代理模型，结合国有资产营运机构的特点，引入概率约束参数来反映国有资产运营机构参与国有资产经营管理的约束条件，得出国资营运机构的努力成本系数是影响营运绩效的重要因素，政府应通过有效的激励与约束机制降低国有资产运营中的努力成本系数，完善与营运机构之间的委托-代理关系，实现双方利益的最优化。     

计算机及网络在国有资产管理中的作用

利用计算机及网络管理各项工作，已成为现代化管理的一个重要手段。本文提出在高校国有资产管理过程中发挥计算机及网络的运算速度快、精度高、存储信息量大、检索速度快、数据准确、资产清查便捷的优势，提高管理水平，使国有资产的管理逐步实现计划决策科学化、管理使用规范化。     

民营小企业如何化解员工培训与人才流失的矛盾

员工培训是民营小企业发展的内在动力和必然要求,培训能够提高员工综合素质,增加员工个人利益,提升企业综合竞争力。目前民营小企业在员工培训上还远没有形成一套科学规范的体系,经费投入很少,更没有对教育培训实施有效的评估,员工参与教育培训的机会不多。其根本原因在于人才流失现象非常严重,培训与流失矛盾十分突出。化解员工培训与人才流失的矛盾应该从员工培训入手,一方面,通过加强培训并辅以其他措施来留住人才,另一方面,通过稳定人才来促进员工培训。