论我国中小酒店核心竞争力的培育

核心竞争力是企业获得长久竞争优势的独特能力，我国中小酒店核心竞争力培育主要是四个阶段：识别阶段、形成阶段、应用阶段和巩固阶段。     

从“山穷水尽”走向“柳暗花明”——由一个数学情境的三次呈现引发的思考

一、调动已有经验，故设“山穷水尽”之境 【片断一】 师：老师带小朋友去图形王国中游玩一下，好吗？瞧，这就是美丽的图形王国，里面住着许多的图形娃娃呢!你想知道些什么呢？     

帝国中枢:美国国家安全委员会管窥

<正>现代国家的一大麻烦事在于如何合理地设计和组织政府机构和决策程序,使其能够有效地运作,追求多重目标、履行多重功能、因应和协调多重利益诉求。变动不居的内外环境总是使国家的制度形态和组织机构持续发生或大或小     

促进中小企业技术创新的对策

自20世纪90年代以来,我围经济进入了持续增长的良性发展时期.在这一过程中,作出最大贡献的是快速增长的中小企业.据2006年10月举行的中国中小企业国际合作协会第三次代表大会发布的统计数据表明,目前我国中小企业已超过4000万户,占全国企业总数的99.6%,中小企业创造的最终产品和服务价值已占国内生产总值的58.5%,生产的商品占社会销售额的59%,上缴税收占48.2%,提供的城镇就业岗位已占到75%.