业界声音

随着我国科技事业的发展与创新群体不断增长,进入21世纪以来,国内涌现出了一批多元投资主体的市场化创业企业孵化公司。这些机构为创新人才及创业企业提供孵化服务,帮助创业者节省时间、少走弯路,提高创业成功率,迈过创业初期的"死亡谷"。本栏目综合了部分创业企业孵化公司的观点和声音,让读者能够感受当前创业企业孵化器的运营第一线。     

基于角色—业绩矩阵的素质模型在跨职能团队成员选拔与配置中的应用

随着市场竞争环境的加剧 ,全球越来越多的企业都在借助跨职能团队这种灵活的组织形式来解决企业所面临的新问题。企业在实践中发现 ,有效地对团队成员进行选拔和配置是团队取得高绩效的关键 ,而应用素质模型进行团队成员的选拔与配置是一个有效的方法 ,同时也是一个新的研究领域。本文首先概述了国内外有关团队绩效与跨职能团队成员配置方面的研究 ,论证了素质模型的意义及其在团队成员选拔与配置中的重要性。并在实践的基础上 ,总结了运用基于角色—业绩矩阵的素质模型进行跨职能团队成员选拔与配置的技术与方法 ,以作为组合团队成员的参考模式     

科研组织管理的新模式——团队运作

随着科学技术的发展 ,科学研究已从手工作坊式的个体研究 ,发展到具有一定规模的集体研究 ,再到今天的国家级范围的研究。因此 ,如何使得集体的智慧大于个体智慧之和成为科研管理的一项关键任务。本文从科研组织管理的角度出发 ,对基于团队运作模式的科研管理进行研究。通过探讨科研组织中团队运作的基本特性 ,着重分析了科研团队运作的内部层次结构和运作管理的方法 ,旨在寻求科研组织中有效的创新管理模式     

多样性匹配、向上影响行为及领导成员交换 ——团队成员关系及行为选择影响的实证研究

以团队中上下级成员多样性匹配为研究切入点,通过引入组织情景因素变量,进一步揭示了向上影响行为的作用机制。团队中上级与下级之间的多样性差异对下级的向上影响行为有显著影响:工龄匹配对迎合行为有显著的负相关影响;个性匹配与越级诉讼行为则呈显著正相关;团队规范的四个维度也在不同的向上影响行为与领导-成员交换之间存在调节效应。扩展团队成员中下级向上影响行为的研究,为提高领导者对组织结构多样性的管理水平、实现团队成员的差异化管理提供理论依据。     

芜湖鼎瀚再制造技术有限公司:绿色再制造助力循环经济发展

<正>薛卫昌绿色再制造项目是芜湖市2015年通过高层次创新创业人才团队政策引进的。团队在芜湖高新区注册成立了一家专业从事再制造全产业链研究及产业化的高科技企业——芜湖鼎瀚再制造技术有限公司,注册资金7000万元。安徽省和芜湖市政府分别注资入股1000万元助力企业发展。再制造(Remanufacture)就是让旧的机器设备重新焕发生命活力的过程。它以旧的机器设备为毛坯(Core),采     

先声药业 让创新憋死平庸

<正>创新路上,荆棘满途,却有一群坚持创新的医药人,一路以"拒绝平庸"四字鞭策自己,不断向前奔跑。他们属于一个富有冒险精神的创新团队——先声药业。在先声药业董事长任晋生眼里,要想做到更加优秀,就必须使公司团队、技术、产品等各方面都达到优秀水平;要远离平庸,就必须聚焦于自主创新,努力成为中国创新药物的领先者。先声创新的成功,还在于它的全方位创新:并不局限于新药的创新,还包含着资本的创新。2005年,联想控股公司下属的弘毅出资2.1亿元收购先声31%的股份。半年多以后,先声利用所获的2亿元投资全部用于收购烟台麦得津80%的股份,成功将拥有自主知识产权的抗肿瘤一类新药     

引海外高层次团队，谋取新一轮的创新先机

自2009年开始。广东省面向国内外引进创新科研团队。为支持这些团队更好地在深圳开展创新科研工作,深圳市政府对这些创新科研团队按照省资助经费1：1进行配套,并且市政府拟每年3－5亿元的投入,在未来5年左右引进50个以上海外高层次人才团队。促使团队的示范形成人才引进合力,逐步形成人才引进和培养的良性循环,构筑人才和技术的高地。……     

五个关键词、七个着力点——广东省引进创新科研团队专项计划系列政策文件解读

2009年11月,在广东省人才工作领导小组领导下,由省委组织部牵头,省科技厅具体组织实施的广东省引进创新科研团队专项计划（以下简称“专项计划”）正式启动,首开以政府名义、以团队形式规模化引进高层次人才之先河,倍受社会各界的广泛关注,迅速在海内外引发强烈反响。为保证专项计划的顺利实施,我省陆续出台系列鼓励高层次人才来粤创新创业的新规定,为创新科研团队来粤创新创业提供了宽松灵活的政策环境。     

中国科学院深圳先进技术研究院：以一流环境引一流创新团队

团队引才独树一帜《广东科技》：广东省引进创新科研团队专项计划实施以来,深圳先进院先后成功引进了五个创新团队,并获得省、市相关专项经费的大力支持。您如何看待广东省引进创新科研团队专项计划？     

地方新建本科院校高层次人才队伍建设的思考——以广东肇庆学院高层次人才队伍建设为例

高层次人才队伍建设是高校"人才强校"战略的中心工作和关键。由于人才基础薄弱、缺乏学术梯队等,新建本科院校高层次人才队伍建设尤为艰难。肇庆学院创新高层次人才队伍建设思路,以教学和创新科研团队为抓手,构建高层次人才发展平台,人才队伍建设得到快速发展,为学校发展奠定了人才基础。