高校实验室知识管理的误区

高校实验室知识管理日渐得到重视,但很多实验室管理者对实验室的知识管理的认识存在误区。误区主要集中表现在三个方面:1.认为培训是实验室知识管理的主要内容;2.认为专业技术培训是工作人员培训的主要内容;3.认为知识管理的效果是难以考核的,考核伤害知识管理工作。这些误区使实验室知识管理工作效果不明显,流于表面。纠正这些对实验室知识管理的误区对深化实验室质量管理,建设健康团队十分有帮助。     

风险投资并不都是“天使”

《创业邦》杂志的名字有两种含义:一是"创新成长,创业兴邦";二是帮助创业者获得成功,也就是希望在创业者成长的路上能够伴随他们一路前行.今天我想介绍一下创业者与投资人之间的关系. 首先,我们要明白创业者为什么需要得到投资?需要做哪些准备?我们通常会认为企业在发展的各个阶段都会需要投资,如早期、成长期和扩张期,在这3个阶段其实需要资金的目的也不尽相同.很多创业者是需要钱的时候才去融资,而当你真正需要钱的时候,可能是拿不到钱的,只有在你不需要钱的时候去融资,才最有可能成功.从你去寻找VC(风险投资)的那一天开始,到你拿到钱的那一天,这里有一个时间差,我们之前计算过,以前最少是3～6个月,目前对于后期的企业可能会快些.     

团队型组织中专家的最优配置策略

在团队型组织中,不同的专家配置策略产生不同的组织知识扩散绩效.从组织的结构维度视角出发,在复杂网络理论基础上,构建了团队型组织的知识扩散模型,并利用仿真技术探究了不同专家配置策略对组织知识扩散绩效的影响.研究结果表明:在相同的网络密度和网络规模下团队型组织较传统组织模式具有更高的知识扩散绩效;专家在团队间的均匀分布策略具有最高的知识扩散绩效;提升幅度相同时,知识扩散能力的提升比吸收能力的提升具有更大的知识扩散绩效;在同等资源约束条件下,组织应优先侧重于成员知识扩散能力的提升.     

引才单位:筑巢引凤 大有可为

团队引才是什么,就好比我们引进的不只是球星,而是一支足球队,一个球星来可能水土不服,一支球队就可以打胜仗。以团队形式整体引入人才,引进的不仅是人才,还引进了团队所具有的经验、创新活力与创新精神。广东省引进创新科研团队专项计划绝对是一项重要的、开拓性的、有成效的工作。研发制作新药是一个体系,光引进一两     

广东“引才引智”力度“前所未有”

曾在上世纪90年代重奖科技人才引起轰动的广东,为加快创新型广东建设,以前所未有的奖励力度,出台一系列“引才引智”政策：拟用8000万至1亿元的工作经费,引进广东省优先发展产业急需的国际一流创新和科研团队;用3000万至5000万元的经费引进国内顶尖水平、国际先进水平的创新和科研团队;用1000万至2000万元的经费引进国内先进水平的创新和科研团队;同时重点引进两院院士和相同等级担任省级重大科技项目首席科学家、重大工程项目首席工程技术专家、管理专家,每人一次性提供500万元专项工作经费和100万元（税后）住房补贴。     

中科大首次成功实现量子隐形传态首跨百公里 卫星助力全球量子通信网络可行

正本刊讯中国科学技术大学合肥微尺度物质科学国家实验室潘建伟院士及其同事,与中科院上海技术物理研究所组成的联合研究团队,在国际上首次成功实现了百公里量级的自由空间量子隐形传态和纠缠分发,通过地基实验坚实地证明了实现     

中国科大为寻找“上帝粒子”作贡献

正本刊讯近日,欧洲核子中心正式宣布发现一个新粒子,而这个新粒子很可能就是几代物理学家寻找了数十年、被称为"上帝粒子"的希格斯玻色子。中国科学技术大学研究团队在探测器制造、科学研究及数据分析等方面作出重要贡献。以英国理论物理学家彼德·希格斯名字命名的希格斯玻色子,是物理学基本粒子"标准模型"理论中最后一种未被发现的基本粒子。多年来,科学界一直致力于证明它的     

女窑主之梦(连载六)

二毛走了两年,我独撑一片天,风风雨雨,磕磕绊绊,总算过来了。黄家窑经营得有声有色,深得大家的好评。前几日,我招进来几名科班大学生,给黄家窑注入了新鲜血液;弟弟单梨宇大学毕业后,也加入我的团队,被委任为副矿长,主管供销、财务。惟独不称心的,我的婚事还没办。按当地习俗,丈夫死了两年以后才能改嫁。班显扬家里人曾催过我好几次,把婚事办了。我哧哧地笑,搂着班显扬的脖子说:"办与不办没什么不同,啥都不耽误。"班显扬看看我,佯装生气地说:"我妈都怪我了,她急着抱孙子呢!"我又笑了,很想说他,老婆都还没进门呢,就想着孩子了。     

高职院校教师团队建设研究趋势

近十年来,高职院校的教师团队建设受到学术领域和相关政府部门的广泛关注。本文从高职院校教师团队的内涵、教师团队建设的意义、现状、途径和评价等方面进行了归纳分析,从中发现了某些研究趋势,以期为下一步研究提供有益启示。     

行业差异对团队协作水平的影响分析

分别构造了存在产业差异下的团队协作静态博弈和重复博弈模型,对产业差异对团队成员的最优协作水平的影响,以及当产业差异发生变化时,其它因素对团队成员最优协作水平影响的变化情况进行分析,并得出了一系列有关团队协作的深刻结论.这些结论对于解释当前中国企业的一些经济行为,指导我国国有企业进一步深化改革具有重要意义.