南京地铁引入岗位技能等级薪酬设想

南京地铁的薪酬体系是典型的岗位薪酬体系,岗位薪酬体系是一种较为稳定的体系,员工的薪酬增长随着岗位晋升而提高。自运营以来,现有的薪酬体系基本实现了公平有效的分配,支持了队伍建设和组织成长,确保了网络化运营各项工作任务的完成。随着南京地铁的不断发展,需要比以往更科学合理、更具挑战性的薪酬体系来吸引、挽留员工并激励其提高工作效率。     

漫谈课堂教学中的设疑艺术

课堂教学是一门艺术，也是一门学问。如何把素质教育贯穿在每一节课中，更是值得探讨的课题。教学要面向全体学生、全面提高学生的素质，关键在于充分调动全体学生的学习积极性，促使学生主动发展。     

试论提升研究型学院中的教师教学积极性

国内研究型学院中教师＂重科研、轻教学＂的情况较为突出,而这一问题已严重影响到教风学风建设以及教学质量的提升。该文从研究型学院中存在的教学问题着手,挖掘出研究型学院中有利于教学工作开展的天然资源,最后提出提升研究型学院中教师教学积极性的措施和建议,以提高研究型学院教师的教学质量。     

农电员工教育培训体系研究

本文详细介绍了当前农电员工培训存在的问题,进而对如何构建农电员工培训体系提出几点见解,以供参考。     

如何调动学生课堂上的积极性

对于一名英语教师来说，课堂上可能会碰到的最大困难莫过于学生不积极参与课堂活动。文章就可能导致这种现象的主客观因素加以分析，并结合自己的教学实践，对如何调动学生课堂上的积极性进行了讨论。     

完善中小企业员工培训体系策略分析

我国发展社会主义市场经济时间不长，中小企业成长的历史比较短，加之缺乏员工培训方面的传统和相关法律，中小企业员工培训问题已成为制约其健康发展的一个重要障碍。完善的中小企业培训体系包括培训需求分析、建立培训目标、拟定培训计划、培训实施、培训控制和培训评估六个环节。     

精细化管理的核心是对人员的管理

在现代企业管理主体和管理客体各要素中,人是第一要素。因此说精细化管理要以对人的管理为核心。人的社会性、能动性、个性,决定了对人员管理的力度、深度和难度。一、建好基层管理子系统,调配好劳动组织。理顺单位管理链条,科学调整岗位工种、劳动组织,量才适所。二、管理骨干带头精细化是全员精细化的关键。把广大员工的积极性、主观能动性充分地调动发挥出来。三、建立全员动态管理档案数据库。全面了解掌握员工的兴趣、爱好、现实表现等,动态做好员工的精细化管理工作。四、最根本的是要培养员工正确的世界观、人生观、价值观,竭力提高整体综合素质。     

企业核心员工流失的影响、原因及对策

在竞争异常激烈的社会中,企业的成功越来越依赖于核心竞争力,而企业的核心竞争力与核心员工密切相关。核心员工流失对企业造成成本损失,以及商业机密和客户关系损害等,其原因主要在于缺乏有效的激励机制、缺乏优良的工作环境等。为此,提出把好录用关,用薪酬、福利留人,环境留人等对策,以防止核心员工流失。     

如何提高初中生物教学实效性

中学生学习生物学可以培养自己科学严谨，求真务实的学习态度，因为许多生物学实验要求我们认真观察，如实记录，全面分析才能得出最后答案。同时还能让我们了解身边的各种生物及与我们人类的关系，逐步培养我们的环保意识，让我们能够正确了解自己的生理、心理状况，从而让自己健康快乐地生活。     

洗煤厂安全管理

文章介绍了钱家营矿业分公司洗煤厂安全工作的实践，使洗煤厂安全管理工作上升了一个大台阶。