如何强化工程承建方风险管理

文章介绍了目前工程承建方所面临的一些风险问题，同时针对如何强化风险管理这个问题提出了一些个人观点，以供业内人士参考。     

公路工程造价风险管理研究

公路工程项目投资大、工期长、质量要求高、施工工艺复杂、项目干系人多，是各种风险因素的集中地。从立项到交付使用，在公路工程项目造价的全过程管理中，存在大量不能预先确定的内部和外部干扰因素。这些风险因素之间的内在关系错综复杂，各种风险因素之间以及与外界因素之间的交叉影响风险显示出多层次性。同时，随着项目的进行，项目造价所面临的风险无论是“质”还是“萤”都会发生变化。所以，公路工程项目造价管理中急需引进风险管理机制，本文对此进行了探讨。     

如何充分发挥内部审计在风险管理中的重要作用

在企业的经营发展过程中发挥着重要作用的企业内部审计便被赋予了更加丰富的内涵；如何创新与发展内部审计，怎样运用现代审计理念和先进的技术方法手段，合理地防范、评价和改进风险管理，就必然成为了新时期内部审计的一项重要使命。本文针对如何充分发挥内部审计在风险管理中的重要作用进行了分析。     

金融危机下完善我国保险企业风险管理审计的研究

美国的次贷危机引发了全球的金融危机，在这过程中保险公司充当了不可忽视的角色，作为重要的机构投资者和风险转移者．保险业受到了强大的冲击。面对日益增大的风险，如何使我国的保险业健康发展再次成为管理者关注的话题。本文从公司治理和内部控制．内部审计现有职能出发，在分析保险公司风险管理存在问题的基础上，提出了一些完善措施。     

“后金融危机”下广东省外向型企业策略选择——基于风险管理视角

2008年由美国“次贷危机”引发的金融危机以迅雷之势于全球蔓延,中国不可避免遭受巨大影响.基于“后金融危机时代”的严峻国际形势和经济环境,中国尤其是处于前沿的广东省外向型企业如何应对危机,是当前急需解决的重大课题.应从风险管理角度切入分析其受影响状况及对原因进行深入剖析,并着重从风险预防维度提出建议,从而提升该类企业整体抗风险能力,稳定运行.     

系统集成项目中的风险管理

以上海轨道交通7号线电源监控系统为背景，叙述了在系统集成项目中常见的风险类型，重点介绍了进行风险管理的四个步骤，即风险识别、风险分析、制定对策和风险监控．并在此基础上提出确保风险管理有效实施的改进策略．     

我国农村信用合作社风险管理研究

增强农村信用合作社的风险管理意识、提高风险管理水平不仅是增强我国农村信用合作社经营能力的必要手段,更是促进我国金融业可持续发展的必要措施。本文从我国农村信用合作社存在的风险现状入手,提出加强我国农村信用合作社风险管理的建议,以促进我国金融业体系的完善。     

移动通信工程项目的风险管理分析

通信工程项目管理是在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。就移动通信工程项目风险的主要具体内容进行了简要论述分析,并提出笔者的看法和一点建议。     

建筑工程施工安全监理的风险管理与防范措施研究

安全风险管理是对施工活动和施工环境的安全风险进行识别、确定和度量,制定、选择和实施风险处理的过程。安全风险管理的目的是消除或减少风险,避免或控制安全事故的发生。监理工程师应当运用风险控制技术进行安全监理,实现事故预防,保证施工安全。     

本地化科技翻译的风险管理

翻译风险是指因翻译行为未能达到预期结果,而给译者带来损失的可能性。本地化科技翻译具有文字处理量大,语种版本多、时效性强、服务环节多、涉及利益相关方多的特点,因而其风险产生的概率也更大。本地化科技翻译的风险主要包括质量风险、时间风险、成本风险。本地化企业应在对风险成因和风险类型进行深入分析的基础之上,通过有效的风险管理,防范和规避各种可能出现的风险。