依靠科技打响产业品牌

甘肃新兴花卉集团有限公司，成立于2001年9月，注册资金4189．5万元，总资产1．38亿元。下设千亩花卉高科技示范园、种球繁育基地、农林高科技发展示范基地，是一家集花卉科研、种球、种苗繁育、引进与推广、生产与销售、旅游与观光为一体的现代化花卉专业企业。集团公司下属建筑公司、淀粉公司、农林发展公司，是一家多元化经营的省重点龙头企业。连续5年被中国农业银行甘肃省分行评为资金信用“AA级企业”。现有职工1200人，其中高级管理人员23人，高级技术人员8人，有各类职称人员368名。     

物流管理信息系统需求分析

物流已成为企业很重要的一个管理对象，物流是否合理、是否畅通，对企业的生产经营活动有着直接影响。开发设计物流管理信息系统，是提高物流管理水平的很有效的途径。如何提出详细的系统需求分析，是系统设计开发的前提。本文提出以业务过程为中心的需求分析法，阐述了在设计开发物流管理信息系统时，如何提出详细并可行的需求分析，为系统的良好实施打下坚实的基础。     

持续经营的不确定性与公司违约概率--基于期权定价模型的一种定量判断标准

提出了在我国证券市场使用布莱克-舒尔斯-默顿期权定价理论，利用市场交易信息估计企业破产(或违约)概率的方法，审计人员可将该破产概率作为判断被审计企业持续经营能力的一个定量参考指标，从而对审计人员持续经营审计报告类型的选择提供帮助。     

浅论"目标导向的绩效管理"

企业经营中，最难的永远是绩效与激励。企业效益永远是企业组织的终极目的。绩效考评是实现这一目的的有效手段。如何创造高绩效．持续保持高绩效，是企业入力资源管理的核心。目标导向的绩效管理是将绩效考评与目标管理结合起来．把绩效考评与绩效发展结合起来，把绩效发展与目标管理结合起来．把员工个人目标与企业组织目标结合起来，构建了一个新的绩效考评的原则和工作目标体系，从而更有利于最大化地实现组织目标。     

戎宝成：宝剑峰从磨砺出

上海交友钻石涂层有限公司是一家国内合资有限责任公司．是以CVD金刚石涂层制品的制备与经营为主业的高新技术企业．公司采用上海交通大学国家863计划新材料领域纳米专项的研究成果．用化学气想法(简称CVD法)在硬币合金拔模具内孔表面涂覆纳米金刚石复合涂层，制备各种金刚石涂层拉拔模具．产品技术性能达到国际先进水平．申请了三项国家发明专利，具有自主知识产权。     

薛景霞:用诚信经营人生

作为一名创业者特别是女性创业者。她经历了他人两倍甚至更多的成长中的艰辛。其中,她的家庭跟着付出了巨大的人力、物力、财力、精力,个中滋味旁人难以体会;作为一名女性,她坚持自尊、自强,自立、自重,有理想,有抱负,保持阳光心态和阳光生活,不断战胜自我,不断挑战极限;作为一名企业家,她时时处处淡泊名利,保持艰苦奋斗的本色,更多的想到的是回报生她养她的这片热土,为社会作出更大的贡献;她身上处处流露着一个社会贤达的达观、自信、博爱、宽容品质。她认为,健全的社会成长于有道德的大地上。在当前企业发展土壤不“湿润”,缺少有效的诚信机制,大家都苦苦寻找好环境的情况下,她不断大声疾呼:为什么我们不扎扎实实营造环境呢? 薛景霞赶上了和经历了民营经济发展的每一个关键阶段,她用自己的聪明才智和辛勤劳动抓住了机遇,她用汗水、智慧、自信续写着创业的华章:她感谢命运给了她一个这样创业的机遇,她无愧于这个时代,她无愧于女性创业中佼佼者的称号。     

数学建模在对企业经营业绩评价分析中的应用

本论文通过CT总公司所属9个分公司财务指标即：财务效益状况指标，资产营运状况指标，偿债能力状况指标，发展能力状况指标和稳固程度状况指标5个方面的财务状况数据，采用数理统计方法进行数据分析，建立数学模型，设定了评分办法，给出了评分标准。做出了物资总公司所属9个分公司1998年，1999年，及2000年的经营业绩（量化）评价结果。     

全新的企业主流模式:虚拟企业

虚拟企业是由于自身的特殊构成和运行机制，无疑将成为21世纪最具竞争力的企业运行模式，这种模式对于提高我国企业的经营管理水平具有重要的借鉴作用。     

垄断企业的反垄断型经营模式——来自深圳供电局建设服务型企业的调查

深圳供电局成立于1979年,是广东省电力集团公司的核心企业和国有大型企业。供电人口约390万,供电面积2020平方公里。2000年供、售电量分别为179.23亿千瓦时和168.84亿千瓦时,均列全国大中城市供电企业第四位。在我国成功入世以后,我国企业,特别是垄断企业,目前已普遍感受到了今后直面国际竞争的巨大压力。而深圳供电局由于多年来预选模拟面临我国入世后的剧烈竞争局面,自觉在提高服务质量的运营机制方面与国际接轨,破除“皇帝女儿不愁嫁”的垄断型经营模式,成功地推进自身向服务型企业的转化,根据我们的调查结论,他们完全有能力经受得住日后…     

奥运北京的城市经营与管理

社会主义市场经济条件下，在城市的发展中，规划是龙头和前提，建设是基础和重点，管理是灵魂和关键，经营是理念和手段。城市经营和城市管理应同时统领着城市的规划和建设过程。目前，北京城市经营的步伐相对滞后，建议以迎奥运为契机，采取以下措施，做好北京的城市经营与管理工作：1）在城市管理中树立正确的城市经营理念；2）完善城市经营机制，尽快制定有关城市经营与管理的总体政策、办法呼法规；3）重点做好奥林匹克公园、中关村科技园区、商务中心区、旧城区等重点区域的经营和管理工作；4）在城市经营与管理工作中充分注意细节，处处体现以人为本的“人文奥运”理念。