施工项目成本管理信息系统

施工项目成本管理信息系统具有协助施工企业成本管理工作者确定施工项目各种成本、编制成本计划及根据进度计划动态调整成本计划，进行进度、成本统计和成本控制等。由于采用人机会话，可随时将用户意图变换输入，因此具有较强的适应性。     

基于遗传算法的批调度问题

对把独立的、可同时达到的工件组批，并同时在单机上确定批内序和批间序的批调度问题进行了研究。给出了问题的数学模型，并构造了一个有效的遗传算法。实验结果表明是有效的。     

晋城市郭壁供水工程水价改革的实践与思考

晋城市郭壁供水工程因水价低而连年亏损。介绍了进行水价改革后仍存在的问题和困难,建议出台地方性实施办法,降低供水成本,推动水价改革。     

浅谈工程量清单模式下安装工程的投标报价

控制投标的标价,除控制主材设备的价格以外,安装费用也是一个不容忽视的对象.因而,盲目地削减主材价格达到中标的目的,显然是不可取的.因此,工程量清单模式下安装工程的投标报价就要求我们的投标者必须针对工程的具体情况,在优化施工方案的前提下,视乎企业本身的技术素质、资源优势以及承受能力,并综合同期项目成本情况、决定其策略和报价.     

电力市场条件下无功发电成本计算探讨

以发电机运行极限图为基础,分析了发电机在进相和常相运行情况下的无功成本,给出了合理计算无功成本的方法.该方法对有功和无功成本的分摊、无功定价的制定具有一定的指导作用.     

浅谈施工企业成本管理

施工企业工程成本即企业用于施工和管理的一切费用的总和，综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况，属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标。近年来建筑行业竞争日趋激烈，特别是由于市场机制不够完善，招投标价格偏低，致使企业经济效益下滑，严重危及施工企业的生存和发展．这样就迫使施工企业不断地改进成本管理。事实上，很多施工企业的成本管理工作始终在进行，国内外一些先进的成本管理经验也使企业受益非浅．但总体上看，当前我国施工企业在工程成本管理方面，普遍存在着制度不完善，效益低下，管理水平不高等问题。     

EVA理论体系简述及其在我国的适用性分析

20世纪90年代以来，传统的以会计利润为核心的业绩评价遭到了众多国内外学者的质疑。传统的会计利润及相关指标不仅忽视了权益资本成本，无法反映股东价值，而且受到会计准则的制约，导致了价值的扭曲。由于EVA综合由于考虑了投入资本规模及其收益率和资金成本，可以使管理者与所有者达成目标一致，因而在许多国家得到了极大的应用。本文为了考察EVA业绩评价体系在我国的适用性，在实证部分对厦门13家上市公司的数据样本进行了分析。同时针对我国的具体国情，指出EVA理论在应用过程中还存在一些问题有待进一步研究解决。     

出口成本管理策略

针对中国出口企业成本管理的现状,运用系统学的思维,对影响成本的各因素进行了具体分析,并在认识总成本的基础上,提出了控制成本的有效措施,指出只有降低企业总成本,提高产品的生产和服务质量,才能使出口企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。     

成本-收益约束与欠发达地区电子政务投资

电子政务投资巨大,是欠发达地区电子政务建设的瓶颈问题。欠发达地区的电子政务建设要细分成本收益特征,克服电子政务建设成本障碍,创新电子政务投资模式,走外包模式与自建模式相结合的道路。     

如何成为一名成功的物业管理职业经理人

合格的物业管理职业经理人既要具备与其它行业职业经理人相同的职业素养,也要根据物业管理自身特点,不断培养适应行业发展的特殊素质,尤其在综合知识、管理技能、服务意识、沟通协调、人格魅力等方面更要有过人之处.